服装自主品牌“双师驱动”工作模式构建及实施对策.pdfVIP

服装自主品牌“双师驱动”工作模式构建及实施对策.pdf

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浙江理工大学学报,第30卷,第4期,2013年7月 of Sci—Tech JournalZhej iang University V01.30,No.4,Jul.2013 文章编号:1673—3851(2013)04—0496—07 服装自主品牌“双师驱动工作模式构建及实施对策 夏帆 (浙江理工大学服装学院,杭州3100018) 摘要:通过对“双师”历史形成中对服装产业发展的贡献,世界五大时装之都形成与“双师”驱动力的作用,中 国服装产业面临的困境等多维度论述,针对自主品牌企业原创性动力问题设计了“双师驱动”工作模式构架。探讨 “双师驱动”工作模式在服装自主品牌企业发展中的重要性和必要性,并对目前在服装企业中实施“双师驱动”最主 要的障碍:“制版师”人才与设计师之间的不平衡现状进行了调研和剖析,提出了从国家、行业和企业以及制版师个 人三个层面进行分层解决的设想,希望对正在实施转型升级中的自主品牌企业发展有所推动。 关键词:设计师;制版师;服装品牌;原创性;工作模式 中图分类号:TS941.2 文献标志码:A 0引言 1 “双师驱动工作模式的背景及成因 “我国正处于自主服装品牌建设的重要战略机 1.1服装企业转型升级需要“双师驱动” 中国服装产业转型升级发展的需要,催生了“双 遇期”,[1]加快自主品牌建设,逐步形成若干具有国 师驱动”工作模式的诞生。中国服装行业因其产业 际影响力的自主品牌,对于实现服装工业由大变强 链之长,从业人员之多,与人民生活品质关系之密切 的转变具有重要的战略意义。 等诸多原因,一直以来,被定义为国民经济传统支柱 现代企业中,市场是航标灯,决策层是方向盘, 产业、重要的民生产业和国际竞争优势明显的产业。 管理层是企业系统的传动轴,人财物是能源,有了这 然而欧美经济危机,给以出口加工贸易为主的中国 些,企业还不能运行,还需要有一个把能源转化成企 服装产业带来了巨大影响,同时中国服装产业低价 业运行动力的机构——发动机组,才能驱动企业前 格竞争模式也遇到了人口红利丧失和原材料上涨等 进。自主品牌的发动机便是产品研发部门,这个部 因素的制约,企业转型升级到了刻不容缓的阶段。 门主要有两类人才构成:造型设计师与结构设计师, 随着社会消费结构由生存型向发展型的升级, 对于服装企业来说就是服装设计师与制版师(以下 身处战略机遇期的中国服装产业也将面临一场空前 简称为“双师”)。从理论上讲研发部门的造能功率 的转型与提升,无论是纺织服装产业“十二五规划” 只有当“双师”力量匹配度表现在“制衡阈值”E2]内 或是党的“十八大”对纺织服装产业发展提出的要 时,该部门的驱动功率才能发挥到最佳状态。 求,走自主品牌、原创品牌、创意设计等道路将成为 然而,通过专项调查发现,中国服装企业中 中国服装产业发展的主旋律。 “双师”现状远非如此,“双师”在社会影响力和企 中国服装工业近30年的发展取得了举世瞩目 业待遇上出现了很多失衡现

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