全球价值链治理外文翻译.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本科毕业论文外文翻译 外文题目: The governance of global value chains 出 处: Review of International Political Economy 作 者: Gary Gereffi;John Humphrey;Timothy Sturgeon 译 文: 全球价值链治理 简介 本文建立了一个理论框架来帮助说明全球价值链的治理模式。它利用三种理论——交易成本经济学,生产网络,技术能力和企业层面的学习能力,来识别三个在全球价值链是治理和变化中扮演重要角色的变量。它们是:(1)交易的复杂程度;(2)识别交易的能力;(3)供应能力。这一理论把全球价值链治理模式分为五种:等级型,领导型,关系型,模块型和市场型——按照合作意愿和权力的不对称性从高向低排列。本文通过四个简短的工业个案研究强调了动态和重叠全球价值链治理:自行车、服装、园艺和电子产业集中分析了全球价值链治理的动力和重叠的本质。 关键词 全球价值链 治理 网络 交易成本 价值链模块 引言 在过去的几十年里,全球经济发生了巨大的变化,尤其在国际贸易和产业组织方面。当代经济最重要的两个新特征是生产和贸易的全球化,极大地推动了发展中国家生产能力,跨国公司的垂直解体。跨国公司逐渐把它们的核心竞争力专注于在营销和服务方面的产业创新、产品战略、市场服务的高附加值环节集中,同时大力削减一些非核心的功能如普通服务和批量生产等。本文的目的是为更好的理解全球价值链治理结构的转变提供理论框架。我们希望能够为现实世界存在的价值链治理模式的治理提供一些普遍适用的基本原则。 全球范围内生产组织的演变不仅仅影响公司发展和产业结构,而且对国家在全球经济中如何及为何前进与后退都有着极大的影响。全球价值链的研究和政策制订工作对全球生产和分配体系组织方式及发展中国家提升其在国际市场竞争地位的可能性进行了探讨。我们的愿望之一就是为各国制订产业升级、经济发展、就业创造、减轻贫困相关政策提供一定的借鉴。 一、全球价值链治理类型 如果全球价值链治理理论对决策者是有用的话,那么它应该是节省的。它应该对极端复杂的客观情况进行简化和提炼,辨别在决定价值链治理模式中占重要地位的变量,即使在其它变量不变,起码最开始应该是这样。很明显,历史,社会体制,地理环境和社会背景,游戏规则的演变,路径依赖问题和许多别的因素会影响公司和企业群体在全球经济中是如何链接起来的。然而,一个简单的框架是有用的,因为它分离了关键变量并为潜藏在具体的经验情况下的根本动力提供了一个清晰的观点。我们的目的是建立一个最简单的理论框架,能产生与现实世界结果紧密相关的结论。 上世纪九十年代Gereffi和其他学者提出了全球商品链的理论框架。这一理论直接将价值增值链的概念与全球产业组织直接联系了起来。这一框架不仅强调公司间协作的重要性,而且强调了全球新买家(主要是零售商和品牌销售商)作为关键驱动力在分布全球化、组织片段化生模式产和分销网络形成过程中日益增强的地位。Gereffi(1994)使用“购买者驱动的全球商品链”来说明全球买家是如何使用明确的合作来帮助建立一个高度胜任的供应基础,使全球化规模的生产和分销体系可以在没有直接所有权的情况下建立起来。 通过强调非一体化链条上的明确合作并比较它和垂直一体的关系,或者是和生产者驱动链条进行比较,全球商品链框架关注网络在驱动协同化跨境产业组织演进中扮演的角色。然而,最近的实地研究表明全球商品链框架不能足以说明各种各样的网络模式。同时,在园艺业(Dolan,Humphrey,2000)和鞋类(Schmitz,Knorringa,2000)的研究巩固了Gereffi的观点,即全球买家(零售商,营销商和贸易商)可以并且能够对空间上分散的价值链进行了高度控制,即使它们并不拥有产品,运输和加工设备,最近关于全球生产的研究强调了协作的其它重要模式。 Sturgeon致力于电子工业和合同制造业的研究(2002,Sturgeon),并且和Lee(2001)对比了三种供应关系类型,基于生产和加工的标准化程度:(1)商品供应商,通过公平地市场关系提供标准的产品;(2)领导型供应商,通过体制致力于生产顾客需要的非标准化产品 (3)交钥匙应商, 通过使用灵活的生产设备,使具有按客户需求定制产品的能力。这一分析强调了公司间信息交换和生产设备中资产特异性程度的复杂性。Sturgeon(2002)把依靠交钥匙供应商的生产体系定义为“模块化生产网络”,因为一个高度胜任的供应商可能会根据需要在全球化生产安排中增加或者减少份额。与此同时,Humphrey和Schmitz(2000;2002)辨析了供应商和购买这间有如等级体系的关系,这种情况

您可能关注的文档

文档评论(0)

chengzhi5201 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档