宁波中小家电企业品牌管理问题及对策研究开题报告.docVIP

开题报告 宁波中小家电企业品牌管理问题及对策研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 自中国加入WTO以来，与全世界经济贸易的往来及其的紧密，竞争也日趋的白热化，家电行业的竞争也不例外。随着跨国公司进驻中国市场，充分利用中国廉价的劳动力与中国自主家电品牌抢占市场份额。而目前中国很多家电企大都处于贴牌生产的状态，和品牌效益所带来的经济效益是无法媲美的。当越来越多的国际品牌加入中国市场，我国自主研发的品牌竞争力明显的下降了，甚至有些品牌慢慢的退出市场。以宁波市为例，近年来，宁波家电企业有了较大的发展，国内国际市场占有率不断提高，但知名的自主家电品牌企业不多，企业技术开发能力薄弱，市场的不成熟。究其原因有很多。如企业没有树立品牌意识，只是利用廉价劳动力这一成本优势，没有从长远的眼光出发；企业在贴牌生产的同时没有加强自身品牌管理；企业进入了“大打价格战”的恶性循环之中。 本文通过对宁波方太厨具有限公司的研究，总结方太品牌的成长历程，方太品牌获取成功的策略、方法及优势，希望正在进行发展中的宁波小家电企业能从方太的成功经验里得到一些启示，使区域品牌能上升到全国一线品牌，甚至国际品牌。 2.国内外研究现状 (1)关于品牌管理的相关研究 国外对于品牌管理研究起步较早，并且出现了许多相对完善的品牌管理理论。20世纪50年代初,美国达彼斯广告公司的广告设计师R·雷斯提出USP理论。 20世纪60年代，大卫·奥格威提出的品牌形象论，即通过市场分析工具，在解析不同消费者品牌印象的基础上，勾画出某一品牌特有的气质，从而为品牌资产管理者提供决策的依据。20世纪60年代，美国Grey广告公司提出了“品牌性格哲学”，日本的小林太三郎教授提出了“企业性格论”“品牌个性论”，品牌个性化理论认为，任何一个占有一席之地的品牌，都必须顺应市场的变化，尽可能地创造出让竞争者难以模仿或短时间内难以模仿的个性化品牌。只有独特的品牌个性才可以培育出众多的品牌忠诚者；只有致力于创造个性化品牌的企业，在创新、提升品牌档次和开拓更大市场空间上才能取得更大的成功。 20世纪90年代，广告发展到品牌至上时代，达彼斯重新审视USP，继承并发展了这一理论。达彼斯公司的新USP理论为：独特销售主张的创造力在于揭示一个品牌的精髓，并强有力地证实此品牌的独特性。随着对品牌内涵的进一步挖掘，围绕着如何做好品牌管理，出现四项有代表性的研究成果：20世纪90年代中叶，奥美国际(OM)提出了“品牌管家”和“360度品牌管理”，“360度品牌管理”强调在“品牌与消费者的每一个接触点”上实行传播管理。奥美的品牌管理之道，是一套完整的作业过程，它确保所有的活动都能反映并忠于品牌，积极地去管理产品与消费者的关系。 我国对品牌管理的研究起步较晚，到目前为止中国品牌管理的研究只是经过了短短的12年，国内的学者也在逐步地探讨适合中国企业发展的品牌管理模式，从而产生了五种研究成果：中国品牌管理专家、北京易难品牌管理机构总裁梁中国提出“易难7F”品牌管理模型——7F 即品牌成长的七个驱动力，具体包括综合调查、市场定位、品牌规划、品牌审定、品牌推广、品牌监控、品牌提升等。苏晓东(2002）） 3.参考文献 ［1］J］2005（8）2］陈春琴．国内外家电品牌发展之比较［D］2009． ［3］尚慧丽．国外品牌战略的发展及启示［J］．哈尔滨商业大学学报，2005（5）4］曹雪松．海尔品牌管理模式研究［D］．电子科技大学，2004. ［5］旺晓东．我国企业的品牌管理研究［D］．西南石油学院，中国优秀硕士学位论文全文数据库，2007． ［6］赵仕红．我国企业的品牌战略研究［D2008． ［7］李森，张倩．我国企业品牌管理存在的问题及对策［J］．东北大学学报，2006（2）8］陈文琦．中外企业品牌管理比较研究［J］．科技创业月刊，2009（2）9］李晓青，周勇．中外企业管理研究综述［J］．商业研究，2005（21）10］韦勇克．我国中小企业品牌管理中存在的问题及对策［J］．广西大学学报，2007（29）． 11］王竹园，我国家电企业强化品牌战略的措施［J］．营销企划，2006（3）12］J］．科技创业月刊2007（12）13］D].华中科技大学．中国优秀硕士学位论文全文数据库，2006． ［14］Zaichkowsky, Judith Lynne．Strategies for distinctive brands[J]. Journal of Brand Management(2010) 17,548 (R)C560. doi: 10.1057/bm.2010.12． 15］黄桂丛，中国家电企业竞争力探讨［Ｄ2005． ［16］丁桂兰．品牌管理［M］武汉：华中科技大学出版社，2008年． ［17］廖岷.方太方法［M］北京: