企业管理层结构对企业效率影响及制度改进研究.pdfVIP

《贵州财经大学学报12013年第4期 总第 165期 企业管理层结构对芷业效率影响 及制度改进研究 徐 伟 ，姚伟峰 (1．深圳广播电视大学，广东 深圳l518000；2．贵州财经大学，贵州 贵阳 550025) 摘 要：分析中国企业管理层结构对企业效率的影响效应发现，当前企业管理层规模过大抑制企业效率的提高；企业管理层 结构中管理层从事相关工作的时间、个人声誉度及具有海外工作经验都促进企业效率的提高，而企业管理层教育水 平对企业效率的提高作用并不显著。研究进一步表明，必须以公司法为基础 ，完善企业法人结构和管理体系，才能从 源头上解决管理层结构存在的问题。 关键词：企业管理层结构；制度建设 ；企业效率 ；公司治理 ：公司法 文章编号：2095—5960(2013)04—0087—05；中图分类号：F270；文献标识码 ：A 一 、 引言 近年来，公司治理已成为国内外学者持续关注的热点课题。公司治理体系是以公司法为基础，通过股东大 会 、董事会 、监事会和企业具体管理者构成企业治理架构 ，通过制度化的设计 ，达到防止企业管理层的 “内部人控 制”和各种 “寻租”行为、提高企业绩效的效果。但到 目前为止，中国企业公司治理体系还存在着很多问题，其中 最为突出的一点就是企业管理层结构不合理导致的企业管理成本过高、决策效率低下等问题，严重制约企业的 发展。 要真正解决企业管理层结构的问题，首先需要从管理学的角度，借助管理学的分析方法，计量当前管理层的 结构是否适合 ，是否有利于企业绩效的提升，然后再从公司法的视角提出完善企业管理层建设的具体措施。本文 将进行相关研究，为了计量的科学性 、准确性和客观性，沿用姚伟峰等 (2009)的做法 ，选择相对难以操控的企业效 率来衡量企业的绩效。 本文的其余部分安排如下 ：第二部分为文献综述及理论假设的提出，第三部分是企业管理层结构对企业效率 的计量模型及样本数据介绍 ；第四部分是实证结果的具体分析；第五部分是本文结论。 二、文献综述及理论假设 目前有关企业管理层结构的文献主要集中在企业管理层激励和企业经理层与董事会 、监事会之间的关系方 面。如姚伟峰等 (2009)对企业管理层薪酬激励机制的研究发现，中国股权分置改革影响企业管理层激励机制对 企业效率的激励效果。…股权分置改革前后管理层薪酬激励机制都对企业效率影响有正面促进作用 ，而股改后的 管理层薪酬激励机制对企业效率的影响作用更强；股改前管理层股权激励对企业效率的影响作用并不明显，而在 股改后与企业效率提高负相关。Goyal等 (2002)研究发现董事长和CEO两职合一的结构将使企业的管理层缺乏 独立性 ，即使企业经理层表现差劲 ，董事会也很难更换。 于东智(2000)的研究发现企业董事会规模与公司绩效 收稿 日期：2013—05—15 基金项 目：教育部人文社会科学基金项 目(11XJA790007)；贵州省软科学研究项 目(黔科合体R字[2012]LKC2017号)；贵州省教育厅高校人 文社会科学研究重点项 目(编号：1280004)；贵州省优秀科技教育人才省长资金资助项 目(黔省专合字(2012)52号)。 作者简介：徐 伟，男，南京大学法学硕士，深圳广播电视大学副教授 ，研究方向为经济法、公司治理；姚伟峰，男，中国社会科学院理论经济学、 清华大学管理学双博士后，贵州财经大学教授，硕士生导师，研究方向为公司治理。 《贵州财经大学学报}2013年第4期 总第 165期 呈倒 u形关系，当董事会规模少于9人时，两者呈正相关关系；而当董事会规模继续增大时，企业绩效呈下降趋 势。 何枫与陈荣(2008)的研究认为，中国家用电器行业中管理层薪酬与企业效率之间存在显著的相关联系，但 管理层持股并不显著有利于企业效率提高。 “ 现存文献研究丰富了我们的认识，但仍缺少对整个企业管理层规模和整体合作能力的研究。一般认为企业 管理层的规模越大，企业的人力管理资源就越丰富，知识和管理的互补性就越强 ，就越有利于各职能的合理分工， 也就越有利于企业效率的提高；但另一方面 ，如果企业管理层规模过大，也会容易造成机构重叠 ，增加