子公司高级管理人员薪资管理办法.docVIP

北京华夏建龙矿业科技有限公司 制度编码： 制度页数：共页 编 制 ： 审 核 ： 核 准 主办单位： 发布日期：年月日 生效日期：年日 第一条 为建立完善的人力资源管理体系，构建华夏建龙各子公司高级管理人员相对统一的薪资管理框架，规范高级管理人员的薪资管理，依据《劳动法》及现行法规、政策，并参照建龙集团《薪酬管理办法》，结合公司实际，特制定本办法。 第二条 本办法适用于北京华夏建龙矿业科技有限公司各全资及管理体系内控股子公司高级管理人员。 第三条 本办法所称的高级管理人员指由华夏建龙集团正式发文聘任的在子公司任职的总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理（总工、书记视为副总经理，下同）。 第二章 薪资构成和设计原则 第四条 各子公司高级管理人员的薪资实行年薪制，采用按矿山规模（矿山规模以上年度实际生产规模与本年度预算目标相结合的方式确定）确定标准，与各子公司年度绩效指标挂钩的原则（有色金属矿、煤矿套用铁矿规则）。其中40%为基本薪资，60%为绩效薪资。 第五条 各子公司的总经理薪资标准对照《子公司高级管理人员年薪划分标准表》(见附件1)执行。 第六条 常务副总经理（指由华夏建龙发文聘任的）标准为所在子公司总经理岗位年薪资标准的80％，副总经理的年薪资标准为所在子公司总经理岗位年薪资标准的70％，总经理助理的年薪资标准为所在子公司总经理岗位年薪资标准的60％。 第七条 在子公司任董事长其薪资标准按该公司总经理岗位薪资标准执行。 第八条 各子公司高管薪资标准原则上一年一核定。 第九条 薪资体系设计原则 1、基本薪资：基本薪资占年薪资总额的40%，不参与考核。 2、绩效薪资：绩效薪资总额占年薪资总额的60%，以当年《管理层年度绩效合约》中绩效考核指标为依据，按公司绩效考核办法执行。共性指标和个性指标发生变化绩效薪资也随之变化，但最高不能超过绩效薪资总额的140%。 第三章 基本薪资和绩效薪资管理 第十条 基本薪资按月发放，与日常出勤挂钩。如遇停产、项目停建等情况时，各子公司只发放基本薪资。如恢复生产时，需报工程部门、总经理室明确时间后，由人事行政部按正常生产确定薪资。 第十一条 绩效薪资与当年年度《绩效合约》中绩效考核指标挂钩，经考核后的绩效薪资的70%当月发放， 其余的30%季度累计并于下季度第一个月发放。 第四章 项目部薪资 第十二条 新建项目部（筹建期、办理法律手续或勘探期间）按其设计规模对照《年薪划分标准》中的岗位薪资标准的50%发放薪资，其中薪资总额的50%为基本薪资，50%为绩效薪资；项目部工程建设期间（以项目奠基日为基准日）按其设计规模对应的岗位薪资标准的80%发放薪资，其中50%为基本薪资，50%为绩效薪资。其中绩效考核部分以各项目部与建龙重工集团及华夏建龙工程部门签订的《绩效合约》为考核依据，并由工程部门负责考核。 第五章 其他相关规定 第十三条 高级管理人员异动时，年绩效薪资的计算方法： 1、新入企首次定薪按第五条、第六条执行。 2、岗位异动定薪：指高级管理人员任职岗位发生变动时，依据岗变薪变原则，按照新任职岗位所对应的基本薪资标准执行。 当月15日（含）前异动的，按异动后所在单位的薪资标准发放；当月15日后异动的，按异动前所在单位的薪资标准发放。 异动人员年绩效薪资＝异动前所在单位年绩效薪资/12×异动前所在单位任职时间＋异动后所在单位年绩效薪资/12×异动后所在单位任职时间。 任职时间的计算方法：当月15日（含）前异动的，任职月份计算在新的单位（即绩效薪资在新的单位发放），当月15日后异动的，任职月份计算在原单位。 第十四条 区域化管理的公司(双鸭山矿业)，区域总经理薪资标准按双鸭山区域化管理标准执行，其他相关人员区域化管理性的收入可在《员工激励办法》中进行规定。 第十五条 兼任两家及以上企业的子公司总经理，其薪资标准按照企业各项指标合并计算结果执行，其薪资只在一家企业发放，严禁在两个或几个公司分别计发薪资。 第十六条 烟台金建设计院、西凯矿业可先参照本办法制定本单位薪资管理办法，并报华夏建龙人事行政部、总经理室备案。 第十七条 公司对条件特别艰苦和偏远地区的公司(朱日和、金地)的高级管理人员每月给予地区性工资津贴3000元/月。西凯矿业等公司在制定管理办法时可参照此条。 第十八条 本管理办法中所指的薪资均为税前薪资，各级管理人员必须根据国家个税相关规定依法纳税。 第十九条 各子公司高级管理人员的薪资发放须经华夏建龙总经理审批。 第六章 附 则 第二十条 本办法由华夏建龙人事行政部负责解释与修订。 第二十一条 本办法自2011年1月1日起执行，原《子公司高级管理人员薪资管理办法》、原《子公司项目部薪酬管理办法（试行）》废止。 第二十