聖經中的管理智慧.pptVIP

* 資源分配 ? 在幾件事上追求卓越， 不必事事都求有好表現。 然後把整天的心力都放在這些事情上。 學會說「不」、學會放手。? * 廣結善緣 ?人與人之間，靠著緣分在維持關係。 佛教常強調「未成佛道，先結人緣」 。 和他人建立融洽的關係和良好的溝通。? 1. 經濟結緣 4. 教育結緣 2. 語言結緣 5. 服務結緣 3. 功德結緣 6. 身體結緣 * 激勵自己行動 一次做一點 發揮你的天賦 不過度壓榨自己 培養緊迫感 向自己道賀 * 今日要比昨日好 ?自我管理：由內而外看事情 設身處地為他人著想、 要透過他人,了解、提昇自己。? 分享學習目標 瞭解管理 - What How? 管理應用在: 教學 ? 培養學生當領導人 人生 ? 幸福美滿的人生 敬 請 指 教 感 恩 * * Dell Asia Pacific - Japan? ?Headquarters: Singapore ?Manufacturing facilities: Penang, Malaysia; Xiamen, China ?Revenue (last four quarters): $6 billion ?Q2 Y/Y revenue growth: 24 percent ?Market position: No. 3 A/P*; No. 3 Japan* ?Number of employees: A/P 17,200; Japan 1002 Dell Europe, Middle East and Africa? ?Headquarters: Bracknell, U.K. ?Manufacturing facilities: Limerick, Ireland ?Revenue (last four quarters): $11.8 billion ?Q2 Y/Y revenue growth: 21 percent ?Market position: No. 2 in Europe* ?Number of employees: 12,520 ????“建造金字塔時，監工根本不會關心那些毫無技能的、只會搬運石頭的工人們的士氣，也不會想到要建立激勵機制。但現代管理卻不同，它的目的就是要使人們進行有效的合作，充分發揮積極性。”——彼得?德魯克，《公司概念》，1946年。 ????“效率是‘以正確的方式做事’，而效能則是‘做正確的事’。效率和效能不應偏廢，但這並不意味著效率和效能具有同樣的重要性。我們當然希望同時提高效率和效能，但在效率與效能無法兼得時，我們首先應著眼于效能，然後再設法提高效率。”——彼得?德魯克，《卓有成效的管理者》，1966年。 Focus on flow, then efficiency. * Use examples * 管理的黃金原則：信任 缺乏信任?員工不會貢獻好的構想? 員工不會全力以赴? 員工不相信組織是可靠的? 同事間彼此不互信? 團隊工作及合作難以達成? 組織難以有績效表現 * 我們五分之四的努力，也就是大部份的努力 ，是與成果無關！ * 有人說：二十世紀最偉大的發明就是人與人之間的溝通。佛經上也說：「未成佛道，先結人緣。」所謂結緣，就是和他人建立融洽的關係和良好的溝通。 　　人生最可貴的一件事就是「結緣」，為了我們自己的生活愉悅，也為了大家的生命快樂，廣結善緣實在重要。那麼，怎麼樣才能廣結善緣呢？ 　　過去，有的人在路上點一盞路燈跟行人結緣，有人做個茶亭施茶與人結緣，有人造一座橋樑銜接兩岸與人結緣，有人挖一口水井供養大眾結緣，有人送一個時鐘跟你結時間緣，這些都是很可貴的善緣。只要人有善心，自然善緣處處在，善門處處開！我現在大略舉出幾種結緣方法： 　　(一)經濟結緣── 有時候我們可以用一塊錢跟別人結善緣，不但帶給別人親切感，甚至也許因此救了他人一條命。比如說公路上出了車禍，有人想打電話報案求援，偏偏只有鈔票沒有銅板，根本無法換錢，這時候你借他一元，馬上救護車也來了，醫生也來了，許多流血垂危的傷者都得到了及時救護，你這一塊錢的善緣就廣大無比了！ 　　(二)語言結緣──別人灰心的時候，你鼓勵他一句話，對方就有絕處逢生的感覺；別人失望的時候，你讚美他一句話，他就會覺得人生可愛多了。所謂「一字之褒，榮於華袞；一字之貶，嚴於斧鉞」，一句好話有時真可以使人我快樂、天地清平！ 　　(三)功德結緣──一件小小的善事，一個小小的善心，都可以蔚成大功德。荷蘭曾經有一個小孩子，傍晚從海邊堤防走回家的時候，偶然發現堤防上有一個小洞，海水正慢慢的從洞口流出來，他一想：哎啊，這不得了！要是不趕快把它堵塞起來