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浅谈影响企业财务文化建设的几点因素.pdf

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财会研究 浅谈影响企业财务文化建设的几点因素 中粮麦芽(大连)有限公司 安云鹏 李政 王薇 企业良好 的财务文化是企业发展的基石 ,是企业文化 的重要组成 业务 ,要在企业 的管理层和各职能部门的业务骨干参与下进行多次 的 部分。决定着企业未来的发展。一个拥有好的财务文化的企业必定会持 研讨,最终汇总、提炼出最适合企业特点的财务相关制度。企业财务制 续稳定的发展下去 度制订后 ,不要 只停 留在企业财务部门内部掌握和 了解 .而是要在企业 企业最终发展 目标是创造价值 .创建和发展企业财务文化体系对 内部各部 门进行大力度的宣传 ,不要 “润物细无声 ”而是要 “润物亦有 于企业来说是至关重要 的,最终会决定一个企业走 的远不远 ,走 的好与 声”一定要宣传到位 ,宣讲明白。要让每一名员工 ,尤其是基层员工都认 坏。而 以下几个 因素是对企业财务文化的建设和发展产生重要的影响。 识到企业的财务制度清晰、透 明,公平 、公正 ,合法 、合理 。只有这样才 能 一 、 企业 “一把手”的财务修养 使每一名员工对财务工作的认识得到了明显提升,每一名员工的财务 (一)财务文化发展 的导 向性 基本素养才会有明显的提高,企业员工对企业财务实施效果才能给予 企业要加快发展 、实现利益最大化 .需要 “一把手 ”具有 良好 的全局 积极的评价和肯定。 统筹兼顾和细化的沟通协调能力。经营成果最终是以财务报表的形式 (二)财务人 员术业要专攻 呈报到 “…把手”。“一把手”关注的不仅是内容和结果 ,而过程 比结果更 中国的会计准则正在与国际会计准则趋 同,以致力促进融人全球 藿要 。企业 “一把手”的财务修养决定企业 “一把手”对公司运营的全景 经济发展 。企业财务人员在夯实企业财务稳定发展的基础上 .一定要更 透视 能力 ,同时也决定企业财务文化要什么?方 向是什么?如 “一把手” 新 自身的知识体系,要及时学习和掌握会计准则的变化 .还要更新和储 拥有较深的财务修养,推崇企业执行系统低成本的企业发展战略。企业 备税收、外汇、财务管理等方面的知识,一定要做到 术“业有专攻”,只有 “ 一 把手 ”对企业经营财力战略的导向性将驱动整个公司 由上到下 .全 这样才能树立财务的权威性 ,才能更好 的为企业 的发展积极献策 ,促进 力以赴地执行这一战略。中层经理人的管理方法围绕如何去实现系统 企业财务管理更上一层楼。 低成本这个 中一t2,战略,他们会更加关注财务运营数据趋势,并且 以此为 财务人员应如何提升专业能力?关键是要保持持续的学习习惯 ,只 l作 中心。员工 自然也受到了这种强烈的工作思路导向影响,工作 目标 有通过学习才能让 自己始终处在知识的更新中,在学习成长之中积淀 明确 r,才能有的放矢地工作,工作有了精气神,工作效率也就上来 了, 知识,决不能被 自身的优越性把学习的动力给抵消了。 工作成果也就 出来 了。有 了这些 ,从基层员工到中层经理 ,最后到企业 财务人员应学什么?要学以致用 。学习的 目的在于工作 中的运用 。 “ 一 把手”的成就感,使命感也就出来 了,慢慢的良好企业财务文化 自然 要把学习与实际运用结合起来,提高解决实际问题的能力,推动企业业 而成 务工作的发展 ,保持 自己处在业务领域的前沿,推动 团队工作的进步, (=)管理 的厦 时性

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