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陶春涛，等：我国跨国公司的财务管理体制探析 会计实务 我国跨国公司的财务管理体制探析 陶春涛，李咏梅 (新疆大学 经济与管理学院，新疆 乌鲁木齐 830046) [摘 要]随着我国经济的不断发展 以及与国际经济的结合，国内许多企业均通过收购海外公司的方式 “走出去”， 形成 了跨 国的企业集团。然而不 同的制度、文化等方面的差异则成为这些企业集团进行财务管理的巨大障碍。本文在分 析跨 国公司财务管理模式的基础上，就影响跨国公司财务管理体制构建的因素进行探讨 ，分析了财务环境因素和财务主 体因素 ，最后分析 了我 国的跨 国企业集团财务管理 中可能会面临的问题 ，并给出了解决这些问题的具体措施 。 [关键词]跨 国企业集团；财务管理 ；海外并购 [中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1005—6432 (2011)40—0043—03 随着我国社会经济的不断发展，特别是在我国政府建 务结果进行考核的权利 ，子公司拥有独立的财务部门，该 设集约型社会的战略指导下，国内企业掀起 了一波又一波 部门只接受母公司在财务战略上的业务指导，并需要定期 的并购浪潮 ，如2009年年底腾中重工试 图收购悍马，结 向母公司汇报本公司的财务状况。 果虽然失败了，但是也掀起 了我 国企业并购国际知名品牌 (3)综合模式。正如上文所述 ，不论是集权 的财务 的大潮 。最近吉利成功并购沃尔沃 ，从而获得这一世界知 管理模式还是分权 的管理模式 ，均存在一定程度的缺陷， 名汽车生产商的100％股权，是我国企业进行海外并购的 所以许多研究者提出了将集权和分权模式相结合的综合模 典型案例。另外 ，本国众多的钢铁企业远赴澳洲和南美并 式 ，即通过严格的划分财务管理的权限，将那些影响企业 购铁矿 山，以及联想并购 IBM个人 电脑业务等均说明了 集团长期发展战略的财务权利集中到母公司，而将那些非 经过改革开放之后 30多年 的发展，我国部分企业 已经具 关键的财务权利下放给子公司，这样既可以保证母公司集 备了国际竞争力 ，可以想象未来我国会有越来越多的企业 中精力对企业集团的长期发展进行规划，又能有效地调动 “走出去”，成为名副其实的跨 国企业。然而不 同国家之 子公司的积极性和创造性。 间的制度差异 ，给跨 国企业的管理带来了很大的困难 ，我 虽然随着电子网络和信息技术的快速发展，使得跨国 国会计制度与欧美国家的不同为我国跨国企业进行财务管 企业集团可以很便捷实行集权管理，但是这些企业一定要 理制造了很大的障碍 。所以，本文针对我国目前的并购热 结合 自身的实际情况来作出决策 ，针对不同的状况采取相 潮，研究我 国跨 国企业集团的财务管理所面临的问题具有 对应的财务管理模式 ，只有这样才能保证企业长期健康的 很重要的现实意义。 稳定发展。 1 跨国公司财务管理模式 2 影响跨国公司财务管理体制构建的因素 《1995年世界投资报告》中的跨 国公司是指在两个或 (1)财务环境因素。 更多国家建立分支机构 ，由母公司进行有效控制和统筹决 第一 ，企业文化。企业文化对企业各方面的经营活动 策，从事跨 国界的生产经营活动的经济实体 。而财务管理 都有着 巨大的影响，包括财务管理活动的开展。一个开放 模式是指在特定经济环境下，正确处理企业同各方面经济 型的以人为本的企业集团文化，其财务管理体制倾向于分 利益关系的制度和规范，它为特定经济环境下的企业财务 权模式。 机制的运行创造了条件 ，也是构建特定财务运行机制的基 第二 ，企业规模 。根据管理幅度和管理层次论 ，管理 础和前提。对于跨 国公