一个乡镇干部的迷茫.pdfVIP

irl，j 莒 2fP,J．∥ 一 个乡镇干部的迷茫 ● 日月在上 我是西部地区某县一个镇的副 也就可能越多，挨领导批评 、挨风言 对这样的群体 ，我怎么领导他们为 镇长 ，分管农业。 风语的几率也就越多”。所以，现在很 老百姓服务好?这个时候，我就骂前 我在老家所在镇工作，从当干部 多乡镇干部不愿主动找事做 一个个 几年上级编制管理太松 ，乡镇政府 的那一天起．我就发誓要努力工作， 只求完成上级或领导安排的、拖都拖 “进入”太快太杂。 多为父老乡亲们做点贡献。可是，随 不过去的、淹到颈脖子的事情。这种 手下没有强兵，工作氛 围，自己 着年龄的增长，随着当干部的阅历增 风气，这种工作氛围，使我这个分管 作为副职领导没有能力改变 。所以， 多．我好像把什么都看淡了，自己觉 领导必须事事亲自带头做或者反复 我也 “从大流”渐渐成了 “唯上”型工 得一天天变得对工作麻木和被动了． 督促。不然，安排的工作很多部得不 作—— “上边派我们做什么，我们就 曾经斗志昂扬的我也变得得过且过 到落实 做什么，上边检查什么我们就重点做 了。 独木难成林 ，好汉还要几个帮 。 什么”，当个太平官，平平安安千到退 前几年．我县掀起调整农业结构 我觉得 ，看起来乡镇干部人数多 ．可 休就够了。 高潮 ，要求农民大力发展花椒种植 。 真正拉出来能使用的人才没有几 很多时候 ，我 自己也知道这样 作为分管领导 我相信了县领导在大 个。最近我镇几位农业项 目业主到 不对。可是，明知不对的还得做。就 会上信誓旦旦的承诺 ，以为县上的那 镇上要求派技术人员帮助他们。一 拿最近的一件事说吧。听说市里有 个花椒加工企业是全国同行的龙头 点干部名册 ，镇农技站 9个在编于 位领导要经过我镇 ，县里的领导专 老大，永远不会垮。于是．我回家说服 部中除了站长真正会一些农业技术 门来我镇为市领导经过 的线路 “踩 爸爸妈妈、兄弟姐妹带头把土地拿出 外，其余干部的那点农业技术还比 线”．强调沿途绝对不能出纰漏 。因 来全部栽植花椒 ，到各村组召开村民 不上农民 让这些干部去 “对下”服 此 ，我镇不得不花钱修建一段临时 大会动员他们放心大胆上这个项 目。 务，能成吗?我们不少乡镇干部也说 围墙将坐在车上可能看见 的一处 然而 ，市场经济无情 ，大约是花椒树 “自己除了一张嘴，其他啥都不会 ， 垃圾堆放点围起来 。这种笑话以前 栽上后的第4年 ，县里那个所谓的 要技术无技术 ，要下力没力气 。”面 只是在网上看见过，现在却轮到 自 “龙头”企业破产了，农民产出来的花 己做 。老百姓骂我们是搞假哄上 椒价格一跌再跌。花椒产业失败了， 级，我们 自己也觉得做这种 自欺 县上没有领导再说这事 ，而我面对听 欺人的事情好笑 。可是，我们能不 着农民的指责和谩骂，只能苦涩地笑 违心地做吗?县领导 “踩线 ”时专 笑，说声抱歉，或者假装没有听见。一 门指 出的问题 ，出了纰漏可是要 朝被蛇咬．十年怕井绳。所以啊，现在 我们乡镇干部 “背书”的啊 。许多 我很怕跟着上级命令动员农民发展 事情 ，照我们 乡镇干部看来，上级 种植或养殖项目了。即使上级强调得 的决策和强调并不是很 了解实际 紧，我也学起了那些在乡镇摸爬滚打 情况。可是，对上级决定和强调的 了几十 年 的老 同志那种工 作心