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2011年1O月 项 目管理技 V0I.9 N0.10
第9卷第1O期 PROJECT MANAGEMENTTECHNOLoGY Oct.2011
软件项 目管理最新研究综述
姜茸
(云南财经大学信.E-学院 ,云南 昆明 650221)
摘要 :大量 实践证 明,管理在软件项 目中极为重要,软件项 目失败往往是管理 问题,而非技术 问题。软件
项 目管理 已获得业界广泛关注 ,但是 ,因为管理理论缺乏或管理不善导致软件项 目失败 的事件仍频频出现 。
分析总结软件项 目管理 的特点,系统地综述软件项 目管理 国内外最新研究现状 ,指 出 目前研究的不足及 国
内研 究与国外研 究的差距 。
关键词 :软件 ;项 目管理 ;综述
0 引言 工程项 目管理有诸多不 同之处。软件项 目具有以
下几个显著特点 :
软件作为信息产业的灵魂 ,使得世界发生了 (1)可见性差。软件作为知识密集型的纯脑
翻天覆地 的变化。然 而 ,遗 憾 的是 ,在 软件业 力劳动成果 ,是一种无形的逻辑产 品,没有物理
界 ,软件项 目失败的例子 比比皆是。NIST报告 属性。因此 ,软件项 目过程的可见性 比任何其他
显示 ,美 国大型专用软件开发项 目的失败率近 产品生产过程都差。
70%。StandishGroupInternational收集全世界 IT (2)高风险。由于软件是一种纯知识产品,
项 目信息,其 CHAOS报告显示 ,软件项 目成功 其无形 、抽象、复杂和受人为因素影响较大 ,开
率2008年为32%,约52.7%的项 目花费是原计 发过程中不确定性因素较多等特性 ,使得软件项
划的 189%。在 中国 ,一些调查表 明,大约90% 目属于高风险项 目,因此,风 险管理是软件项 目
以上的软件项 目超出了估算时间,同时软件项 目 管理的重要 内容。
开发费用超 出预算 ;国内企业 ERP用户 中,成 (3)对人的依赖性很大。软件开发项 目完全
功实施率不足30%,而 CRM用户的成功实施率 取决于人的智慧,不需要物理耗材 ,人员是开发
更是不足 20%。 软件 的唯一生产资料 ,因此 ,人员管理是软件项
为什么软件项 目成功率如此之低?研究表 目管理的核心组成部分。
明 。,其主要原因是项 目管理方法缺乏和不恰 (4)高复杂性。软件具有很高的复杂性 ,有
当,而非开发技 术方 面的问题 ,著名学者 UML 人甚至认为,软件是人类有史 以来生产复杂度最
创始人之一 GradyBooch也持同样观点。据统计 , 高的工业产品。因此 ,软件项 目管理 的复杂性很
70%以上的软件项 目失败是因为项 目管理不善造 高,对复杂性的认识 、理解 、度量和控制是软件
成的。因此 ,研究软件项 目管理具有十分重要的 项 目管理 的重要组成部分 。
意 义。 (5)需求模糊而且不确定性很大。由于软件
抽象 、无形 、不可见 ,使得软件需求方在软件项
1 软件项 目管理的特点 目初期无法描述 清楚其需求 ,而且 随着项 目进
展,用户的需求更改非常频繁 。软件项 目的需求
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