提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施.pdfVIP

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施.pdf

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2011年 10月 睫韧 日蒜 晦 政工 ·企业文化 ·管理 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施 成金秀 (江苏省 盐城市 224000) 摘 要:随着经济的发展,工程建设任务的不断增加,精品工程不断涌现,同时也出现了一些豆腐渣工程使国家蒙受重大损失,给人民生命安全构成了 严重威胁,引起了社会各界普遍的关注。如何规范建筑市场、切实提高建筑工程质量,是建筑工程管理中的重点。本文主要阐述了建筑工程管理过程中的一 些问题,以及在建筑施工过程中需要进行有效控制的一些因素,并对提高建筑工程管理及施工质量的控制提出了一些相关措施 。 关键词:建筑工程;工程管理;施工质量;质量控制 建筑工程的管理是实现建筑企业发展 目标的一个重要基础 ,其管理 严格按照施工进度发放材料,定期清点材料库存状况,避免出现材料短 水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。而随着我国 缺或丢失的情况 。 经济的飞速发展,传统的建筑工程管理模式以及施工质量的控制措施已 2.2施工人员 · 经不能充分满足新时期的要求,对如何加强其工程管理水平和施工质量 施工人员的专业素质是整个工程项 目的人力基础,无论是领导者的 控制 已经成为了一项势在必行的研究课题。实际的建筑工程项 目管理是 领导和决策水平 ,还是具体操作人员的理论和技术水平 ,都与建筑工程 一 项非常复杂的工作,它涉及到诸多方面的因素,相关部门需要对具体 的质量息息相关。具体来说,应提高施工人员的质量意识、道德素质、专 的工程项 目进行反复的勘察和研究,更新和引进先进的管理理念,将施 业素质等,做到树立以顾客的利益和社会效益、企业效益为重的综合效 工项 目当作一个整体加 以系统管理,优化各管理和控制要素之间的有机 益观念,提高 自身 目标管理和组织能力,严格执行相关的规章制度和操 结合,通过实现其管理水平和施工质量控制效果的提高来追求社会和建 作流程,切实保证整个工程的质量。 筑企业经济效益的最大化。 2-3施工方法 1建筑工程管理及施工质量控制存在的问题 施工方法则是整个建筑工程项 目的组织基础,其内容包括施工设 建筑工程 的管理 以及施工质量控制是建筑企业在整体管理工作中 计、技术方案、施工工艺、检测手段以及组织措施等,它们的优化程度直 最为重要的部分,其管理水平高低直接影响着建筑企业的经济效益和整 接关系到工程质量有效控制的实现问题。具体来说,应结合工程实际情 体品牌形象。而 目前整体的建筑工程项 目管理仍存在一些 问题,涉及到 况,制定合理的施工方案,对施工技术、工艺、设计以及操作等方面进行 诸多方面,具体如下: 全方位的分析和考虑,从各个方面确保其可实施性,通过高效合理的施 1.11-程管理方面 工方法来提高建筑工程管理及质量控制的水平,严格控制工程成本,追 当前普遍采取的建筑工程管理体制中,施工单位普遍采取分包的形 求社会、企业效益的最大化。 式,这种模式很难明确各方的责任和工作范围,容易造成工程程序上的 2.4 施工环境 遗漏或混乱,使协调管理变得十分复杂,无形中增加了工程管理的难度。 施工环境包括很多方面,诸如地质、水文、污染、气象等,这些因素对 另外,在工程项 目的实施过程中,一些施工人员和管理人都没有切实地 建筑工程的影响是非常复杂多变的,对工程实施的进度和质量保证都有 按照相关的规章制度和操作流程来进行施工,往往只是停留在形式上, 着直接的影响,或可能造成施工的中断,为此,要加对这些影响施工质量 给工程的协调管理带来了很大的困难与不便。 的环境因素进行有效的控制。具体来说,应针对建筑工程的特点拟定季 1.2施工技术方面 节性保证施工质量的措施,防止工程质量受到干裂、冻害、冲刷等的危 随着科技水平的不断提高,建筑工程的施工技术也在不断的更新和

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