设计单位开展海外工程总承包投资风险分析与对策研究.pdfVIP

设计单位开展海外工程总承包投资风险分析与对策研究.pdf

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水利水 电工程造价 .2012年 ·第 4期 29 设计单位开展海外工程总承包投资 风险分析与对策研究 王永鹏 ,杜 为 ,张 艳 (中国水电顾 问集 团西北勘测设计研究院,陕西 西安 710065) 摘 要 :由于设计在工程建设 中的引领作用 ,设计单位开展海外工程 EPC总承包具有一定 的优势 ,但也面临着 许多风险。分析 了设计单位在海外工程 EPC总承包方面可能遇到的投标报价风险 、合 同风险、设计风险、采购 风险、施工风险和业主风险,并针对上述风险提 出了可能的应对策 略。 关键词 :设计单位 ;海外工程总承包 ;风险;对策 工程总承包模式是其最好 的选择 在工程总承包 0 引 言 的几种主要方式中.设计 、采购 、施工 (即EPC) 在 国家 “走 出去 ”战略方针 的引导下 .我 国 总承包在 国际上的应用十分广泛 .该模式现在已 企业走 出国门参与海外工程总承包业务 的步伐不 成为我 国海外工程项 目管理 的主流 EPC工程总 断加快 。近几年 ,越来越多的设计单位在积极参 承包模式 的特点主要表现为 :合同结构相对简单 , 与海外工程设计 的同时也开始承接海外工程总承 责任界面较易划分 ,包括设计 、采购 、施工 、试 包项 目。但在 “走 出去 ”的过程 中.如何尽快适 运行 (竣工验收)等子项 ,管理 的跨度大 ,对项 应 国际市场要求 ,少走弯路并得到认可 .是值得 目经理 的管理能力要求较高 :EPC合 同几乎全部 探讨 的课题 。本文结合海外工程总承包业务及设 采用固定总价合 同;业主只负责整体的、原则的、 计单位 自身 的一些特点.探讨 了设计单位开展工 目标 的管理和控制 :总承包商需要直接控制和协 程总承包项 目的优势和作用 .对设计单位开展海 调 的对象增加 外工程总承包项 目的市场及投资风险进行了分析 . 2 设计单位开展海外工程总承包的优势及 并针对海外工程总承包过程 中可能存在 的投资风 作用分析 险提出了自己的建议和见解 EPC工程 总承包 的最大特点是 固定总价 .这 工程总承包模式的特点 大大增加 了总承包商的风险.尤其是报价失误 的 工程总承包是指从事工程总承包 的企业受业 风险。由于价格一旦 固定就很难再索赔 ,如不 良 主委托,按照合 同约定对工程项 目的勘察、设计、 地质条件之类的未知因素在 EPC总承包 中是 由承 采购、施工、试运行 (竣工验收)等实行全过程 包商承担的.这使得承包商在面对完全 固定的硬 或若干阶段的承包 。工程总承包企业对承包工程 性规定时,只能想办法从设计上去找 “费用 ” 因 的质量 、安全 、工期 、造价全面负责。在传统的 此 .在工程 总承包过程 中设计显得尤为重要 有 工程项 目承发包 中,普遍存在勘察、设计、采购、 资料显示 .在初步设计阶段影响工程造价 的可能 施工相互脱节 ,在质量 、安全 、进度和现场管理 性为 75%~95%.在施工图设计阶段影响工程造价 以及衔接部位 ,缺乏统一调度和协调 .造成 了项 的可能性为 25%~35%.而到了施工阶段影响工程 目整体效率低、效益差 。实际工程 中业主宁可支

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