试论国有林场构建内部控制的有效途径.pdfVIP

【摘要】在市场经济环境的驱动下，国有林场的内部控制 不合理挪用以及出借也应进行有效的控制，并且在所有涉及到 工作重要性越 来越 高。本 文基 于对 国有林场 内部控制 内容的探 资金出纳的过程中都要保障有多人参与。 讨 ，综合分析 了国有林场 内部控制存在 的问题 ，并提 出了一 系 第二 ，物资采购方面的支出应该具有规范性的控制。住国 列完善途 径。 有林场的采购中，主要的采购类 目包括 日常经营所需耍的固定 【关键词】国有林场 内部控制 内容 问题 完善途径 设备、材料、包装设施 、办公用品等。对于物资采购工作，国有林 伴随着改革开放的纵深发展以及国内外对于绿色经济的 场应该制定专人负责采购活动 ，并且需要建立一个专用的采购 大力关注 ，林业在经济发展中的地位也是越来越高。就国内情 账 目，对于采购物品的支出进行适时的等级划分。整个采购过 况而言，林业经济的主力仍然是国有林场的经营与管理 ，因此 程也应划分为多个步骤 ，并且在每一步骤过程 当中都进行必要 国有林场的创新发展成为了林业经济发展的重要保障，对于创 的控制。例如，采购之前，相关的采购人员应将采购物品的数量 新的需求也更为迫切。事实上 ，我国对于国有林场的经营建设 及价格等进行上报 ，财务部门及上级领导应对采购物品进行审 已持续_，几十个年头 ，对于林业资源的管理也逐步走向正轨 ， 核 ，确保采购的价格合理，支出的资金要及时人账。 林业经济水平有了明显的提升。然而，与国外发达国家相比，我 第三，产品的销售过程应进行有效的控制。国有林场的产 国国有林场在具体管理过程当中仍然存在着不少问题，尤其是 品销售主要是指木材产品的销售，这一销售过程不仅涉及到产 资金的管理方面存在着一定的差距 ，这也在一定程度上制约了 品质量检验等工作 ，而且也要涉及到销售收入及育林基金、检 国有林场的科学有效发展。因此 ，强化对于国有林场资金管理 尺费用等方面的资金收支问题。就资金收支问题而言，在整个 控制的认识，对于优化资金使用 ，并推动林场更快更好地发展 销售过程中，所涉及到的所有费用有必要针对不同的木材种类 具有十分重要的意义。 进行资金的分配 ，并计入到特定的账目当中，便于以后相关报 一 、 国有林场 内部控制 内容 表的编制与审核。另外，在所有所涉及到的产品收支J＼I，务情况 就国有林场的会计内部控制而言，其与其他类型组织相 都要进行发票的开取，而对于不合格或者违规销售情况也要进 比，存在着 自身的一些独特特征 ，因此有必要对国有林场内部 行适时的查处 ，所涉及到的资金也应合理地放到合适的账 日 控制内容进行有效的认识，从而真正发现内部控制中存在的不 当中。 足，并最终制定有效的完善措施。一般而言，国有林场的内部控 第四，营造林投资的过程应进行有效的控制。国有林场的 制内容涵盖着如下几个方面。 营造林投资主要包括造林、抚育、森林管护、营林设施 、调垒设 第一，货币资金管理方面的控制内容。国有林场的货币资 计等方面 ，这是国有林场最大及最主要的投资。每 -Z序耍制 金包括着其拥有的所有现金以及放到银行里的现金存款。在 日 定出合理科学的成本定额，严格按照生产部门一T-达的生产卡片 常的经营活动当中，林场的收入通常都是以现金形式存在的， 作业 ，因林地条件和作业环境造成的超定额投资，作业单位 、生 而根据相关规定，所有的现金收入都必须如实地存到特定银行 产管理部门会同财务部门及时调整定额成本，营林投资资金的 账户里面，并且库存现金的数额又有一定的控制 ，不能发生超 根据验收质量和工程进度予以拨付。财务部门应设置专门的营 额库存的现象出现。对于账 目而言，资金收入必须如数进行入 林成本责任控制中心 ，负责对营林资金使用的监控和效益分析。 账，任何部门都不能设置 自己的部门私有资金库 ，对于资金的 第五，对票据以及印章的