变革型领导与员工创新：认同的中介作用.pdfVIP

人类工效学 2010年 月笠 1鲞筮 · 17一 文章编号：1006—8309(2010)Ol-0017-03 ·技术与方法 · 变革型领导与员工创新 ：认同的中介作用 曲如杰，何小明，高利苹，时勘 (中国科学院研究生院 管理学院，北京 100080) 摘要 ：本研究采用变革型领导、下属对领导的个人认同、团队认同、以及员工创新问卷，在某大型国有企业 收集了102个团队，共 418对上下级配对调查问卷。多层线性分析的结果显示个人认 同(而不是团队认同)， 对变革型领导与员工创新之间的关系具有完全中介作用。表明变革型领导可以通过建立下属对领导的个人 认同来影响员工创新 。 关键词：变革型领导；个人认同；团队认同；员工创新 中图分类号：C936；B849 文献标识码：A TransformationalLeadership andEmployeeCreativity： theM ediationofIdentification QURu—jieHEXiao—mingGAOLi—pingSHIKan (SchoolofManagement，GraduateUniversityofChineseAcademyof Sciences，Beijing，100080，China) Abstract：Thisstudyinvestigated102teams，including418employeesandtheirsupervisorswhocamefrom abig nationalenterpriseinChina．Questionnairesoftransformationalleadership，followers’personalidentificationwiththe leader．team identificationandemployeecreativitywereused．Themultilevelanalysisshowedthatpersonalidentifica— tion，ratherthanteam identification，fullymediatedtherelationshipbetweentransformationalleadershipandemployee creativity．Theresultssuggestthattransfomr ationalleadershipachieveitseffectsthroughthecreationoffollowers’i— dentificationwiththe1eader． Keywords：transformationalleadership；personalidentification；team identification；employeecreativity 1 引言 导和创新的中介作用 ¨；但 Yukl(1998)指出 “变 现代企业面临着新 的、更为激烈 的竞争环 革型领导具有多种影响途径”。本研究认为变革 境，这要求企业必须依靠 自身的反应能力和创新 型领导会通过另一种心理机制对员工创新发挥 型人才 ，通过适应、改变和创新来获取竞争优势。 作用，这就是认 同的产生。本研究重点探讨 “下 因此，越来越多的研究者开始探讨哪些因素能促 属对领导的个人认 同”以及 “下属对所在 团队的 进员工创新。其中，领导行为被证实是影响员工 团队认同”这两类认 同的中介作用。换句话说， 创新的重要因素之一，尤其是能够积极 回应变 变革型领导会通过建立下属的个人认 同和 团队 革、适应性强的变革型领导 ¨。但 目