不能忘记过去的功臣.pdfVIP

立了 “四点工作法”，即：抓重点、攻难 点、除盲点，寻落点。 抓重点就是抓住人户调查这个重 点，把全市 “三老”人员的情况澄清、底 子摸准。活动中，我们对结对帮扶对象 山西省潞城市委统战部从2008年就开展了 “新 注重了 “三个必访 ，六个掌握，两个无误”。“三个必 晋商万企联万户感恩行动”，包括老八路20人、老党 访”，即：无人赡养者领导必访、本人思想状态不佳者 员 118人，参加活动企业 39家。此项活动的开展，是 领导必访、身患重病者领导必访。“六个掌握”，即：掌 将非公有制经济人士学习实践科学发展观转化为实 握帮扶对象的身体状况、家庭状况、收入状况、后代 际行动的具体体现，是非公有制经济人士致富思源， 子女生活状况及本人赡养状况，掌握他们的利益诉 报效社会、回馈社会的具体体现。此项活动思路清 求。并在此基础上 ，我们建立了 三“老”人员动态管理 楚、举措得力、效果明显，使全市统战工作面貌发生 数据库 ，做到 “两个无误”，即：“三老”人员底子准确 了较大的变化。 无误、其帮扶诉求准确无误。 精心组织 完善方案 攻难点就是使帮扶人和帮扶对象的有效对接。 我们开展这项活动主要是从以下四方面人手： 为保证这项工作的长期性和有效性 ，在实际工作中， 一 是制订方案。我们制定了 潞《城市新晋商万企联万 我们感到科学对接是这项工作的难点。 “工商联副 户感恩行动实施方案》。成立了以市委常委、统战部 主席 ，结对帮扶 2—3人；执委每人结对帮扶 1—2 长为组长，统战部分管副部长和工商联会长为责任 人”。坚持三个原则是 ，第一 ，要长期帮扶 ，只要 “三 人，各乡、镇、办事处分管同志为成员的活动领导组， 老”人员健在就坚持帮扶，只要企业正常经营就要帮 并细化任务，明确标准、落实到人，做到了责任有人 扶到底，另外就是老八路要全部帮扶 ；老党员要选困 担、要求有标准、落实有项 目。二是内外联动。活动一 难的帮扶，规模大的企业帮扶有子女就业诉求的 “三 开始，我们就开1润视野，扩大范围，以统战部、工商联 老”人员，不限制名额，有困必帮。 为牵头单位，主动加强与相关单位的沟通和交流，把 除盲点即消除帮扶企业和帮扶对象思想认识上 相关单位的积极性调动起来，真正形成合力。这方 的 “误区”。通过走访 ，我们发现：无论是帮扶人还是 面 ，主要是加大了和组织、民政部门的交流和合作 ， 被帮扶人员，都存在着认识上的 “误区”。作为帮扶人 为摸清青『况、澄清底子奠定基础。三是动员部署。方 的企业家 ，一部分认为 ，就是给他们点钱和物；作为 案制订后，我们连续召开了两次领导小组会议，进行 帮扶对象的 “三老”人员，有相当一部分想解决其后 了专题研究，又接着召开了全市新晋商万企联万户 代子女的工作问题 ，甚至有些 “三老”人员要求为其 感恩行动推进会 ，特别是市委书记桂正平亲 自参加 子女安排 正“式”工作，或解决所有个人问题。我们组 了大会，并对全市企业家提出了具体要求，会上帮扶 织相关人员进行逐户疏导，消除他们思想认识上的 ■■双方■代表现■场结对见面，“感恩行动”很快取得了明 “误区”。让企业家瞳得这项活动不仅是施舍，更是感 显效果。四是注重媒体效应。活动开展后，我们邀请 恩和关爱，让 “三老”人员知道这是非公有制经济人 宣传部、广电中心、新闻中心等单位召开联席会议 ， 士的一项个人关爱活动，特别是对其生活上、就业上 争取支持和配合，形成舆论