分析机电设备安装工程项目管理.pdfVIP

2013年 1月 建 柏 嗣祷 晦 政工 ·管理 【文章编号】1673—0038(2013)03—0157—02 分析机电设备安装工程项 目管理 赵世伟 (陕西航天建筑有限公司 陕西省 西安市 710016) 摘 要：随着我国经济的快速发展 ，电力工程越来越多，民众对于电力的需求也越来越旺盛，机 电设备安装工程施工受 到重视 ，机电设备安装作为一项具有很强的技术性的工程，需要有专业的技术人员进行把控监督，同时还要有科学的安装 项 目管理制度。本文通过对机电设备安装项 目管理中常出现的问题进行分析，进而找出存在的影响因素，并给予相应的建 议，以进一步提高安装工程质量。 关键词：机电设备安装；工程项 目管理；问题；对策 机 电设备安装工程过程中，影响因素较多，如果没 程项 目安装的安全和质量进行控制是非常重要的，这 有较为统一的安装配合以及高超的安装技术，难 以达 关系到工程项 目安装的成败。但在当前的工程项 目安 到较高的安装水准 。 装过程 中，电力企业对于工程项 目安装的效率关注较 1机电设备安装工程项 目管理中常见的问题 多，而对于工程项 目安装的安全和质量关注较少，一旦 1．1忽视机电设备现场安装管理 出现工程事故或者是工程安装质量 问题，会给工程项 现场的机 电设备安装管理是人力、财力、物力消耗 目建设带来巨大的损失。 的最主要环节，在这个过程 中，机电设备安装的方法及 2加强机电设备安装工程项 目管理的策略 安装人员的素质等都会对机 电设备安装产生一定的影 2．1进行严格的现场安装施工管理 响，对于加强现场安装控制有较大的需求。但是，大多 电力企业应当对现场的安装施工管理进行严密的 数的机 电设备在安装过程中，电力企业的管理都较为 监控，以保证现场安装施工的有序进行。电力企业可以 松散，对于安装人员的技能素质也没有进行专门的培 建立一支高效的安装施工管理团队，对安装施工现场 训，在安装操作过程 中，就很容易出现安装不合理的地 进行严密的监控，对于施工中存在的问题和容易返工 方，造成了材料和设备使用的重复性，不仅影响到安装 的工序进行深入的研究和分析，并找出相应的解决策 效率，还严重的影响到材料和设备的使用，难 以进行机 略，对施工工序进行修正和改进 ，以降低返工率，从而 电设备安装等进行有效的控制和管理。 达到减少资源浪费的目的，实现 自身市场竞争力的提 1．2缺乏科学合理的安装项 目管理体系 高。 在当前的工程项 目安装过程中，电力企业对于工 2．2建立健全项 目管理与成本控制体系 程项 目安装的各项规章制度 的建立并没有太多的关 在工程项 目建设过程中，科学、合理的项 目管理与 注，而只是关注于工程施工的进度 ，由此也导致了工程 成本控制体系是非常必要的，对于工程项 目建设的成 安装过程没有得到有效的控制和管理，对于工程项 目 本控制有着重要的意义。因此，电力企业首先要建立健 的安装成本也难 以进行有效的控制，从而导致工程项 全项 目管理与成本控制体系，完善规章制度，建立有效 目安装的成本不断攀升，严重影响到了工程项 目安装 的奖惩制度，对于优秀的安装检查人员要给予相应的 经济效益的实现 。工程项 目管理与成本控制体系是规 奖励，而对于严重影响电力机械设备安装的施工人员 范工程项 目施工的有效规章制度，对于工程项 目的安 则要给予其相应的惩罚，以有效促进施工人眼的工作 装有较大的促进作用，因此，电力企业必须要建立起科 积极性，同时实现安装施工的有序进行。 学、完善的项 目管理与成本控制体系，对于工程项 目施 2．3做好机电设备安装的准备工作 工进行有效的控制，以保证将工程项 目安装成本控制 机电安装工程的工作人员要针对安装工作编制科 在合理的范围之内，从而实现工程项 目安装的经济效 学合理的技术方案，并将这个方案进行实地考察修改， 益最大化。