- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
囵四目目
从公司治理机制的角度看企业重组
口 范海燕 李 涛
摘要:上市公 司常常采取各种重组行 当管理者持股 比例增高时,管理者 与股 成功的几率微小,而降低公司价值 。
为 ,但是 不 同的重 组措施 对 于公 司的利 益 东 的代理 问题得 以降低 ;当管理者采用 (3)股权结构对重组行为的影响甚 巨
相关者 (股 东、债权人和管理者等 )来说 , 负债 融资时又产生 了债权代理 问题 。作 Bethel&Liebeskind(1993)的研 究发
有不同的福利含义。他们为保护 自身利益 者认为如要 以最小化的总代理成本为 目 现 ,大股 东 与 公 司重 组 战 略 有 关 。
而倾 向于采取或避免某种特定的重组措 标 ,必须最优化外部融资及管理者持股 Sudasanam(1995)发现股权并购之后存在
施。所有权结构、资本结构和公司治理结 比例 。同时,作者还指出大股东为解决企 大规模资产、财务和管理重组。并且在重
构等因素影响重组行为的选择。不同的利 业 中众多小股东造成 的代理矛盾提供 了 组三年之 内企业价值提高。
益相关者倾向于不 同的重组行为。业绩恶 一 种有效机制。该论文是从代理问题 的 Lay&Sudasannam (1997)认为大股东
化 的公 司与业绩 良好 的公 司倾 向于不 同 角度研究股权结构 的奠基之作 ,在此之 倾 向经营重组,反对减免股利 、增资发行
的重组行 为。 后有大量的理论及 实证研究表 明:管理 等重组行为 ,还反对 出售资产以偿还债
关键词 :治理机制 ;企业重组 者持股 比例会影响到管理者的态度及行 务 ,也不赞成需要 以上措施产生的现金
为,从 而做出不同的经营决策,最终影响 的行为,期望债务重组、管理重组 。非机
一 、 公司治理机制的核心理论 :代理 经营绩效 。 构股东比机构股东的监管更积极 ,常常
矛盾 (1)监督效率方面 促成管理者替换 。所有股东都不赞成成
公司治理所要求解决的问题是如何 GrossmanHart(1980):股权过于分 本高的重组行为,以不喜欢损害他们利
使资金的投资者,包括股东和债权人等按 散时,小股东缺乏足够的动机去密切监督 益的重组行为 。
时收回投资并获得合理回报。它是受到资 公司管理层,因为收益不足 以弥牢J、监督的 那么管理者与投资者利 益冲突产 生
源限制,无法仅仅依靠 自己的力量从事经 成本; 的根源在哪里?
营生产,建立在高度专业化分工基础上的 DemsetzLehn(1985)认为随着大股 (1)经理人 目标多样性与股东投资回
现代公司制度运行前提 。如果投入 的资金 东控股规模的增加监督的有效性也会增 报最大化单一 目标的利益冲突。
无法按期收回,资金提供者就会丧失进行 加。大股东可以是机构投资者、非机构投 拥有资金的实际控制权使经理人可
新的投资的激励 ;如果所有的资金提供者 资者;可 以是与管理者有关联 的大股东, 能实现较高层次的需求 。他们除了要求对
停止对其他人项 目进行资金投入 ,即使社 也可 以是独立的大股东。监督的效率随着 所投入生产和经营中的专用性投资进行
会 中存在先进的技术和理念,依靠技术拥 大股 东类型 的不 同而不 同。 Shivdasani 合理的补偿外,还可以利用控制资金的权
有人有限的资金,所取得的社会进步是十 (1993)也强调应该区别对待与管理者关联 利来获得控制权的私人利益,也就是剽窃
分有
您可能关注的文档
最近下载
- 2025-2026学年人教版英语八年级上册UNIT 8 单元综合评估卷(含答案及听力原文,无听力音频).doc VIP
- 常用电工仪器仪表使用方法PPT课件.pptx VIP
- 2025年广东省华医网公需课考题答案—人工智能赋能制造业高质量发展.docx VIP
- 基于核心素养的初中生物实验教学设计研究报告教学研究课题报告.docx
- 物流园安全生产三项制度(安全生产责任制、制度、操作规程)汇编.pdf VIP
- 2019年山东省广播电视技术能手竞赛(网络安全)答案.doc VIP
- (9月3日)铭记历史,吾辈自强——纪念抗日战争胜利80周年初中主题班会课件.pptx VIP
- 07 保护及故障信息管理子站技术规范书(通用).doc
- 2025-2026学年小学信息科技湘教版2024三年级上册-湘教版(2024)教学设计合集.docx
- 第一届全国技能大赛贵州选拔赛砌筑项目技术文件1.docx VIP
文档评论(0)