浅论建筑施工企业如何有效防范潜在风险.pdfVIP

经营管理 浅论建筑施工企业如何有效防范潜在风险 胡建 云南楚雄永兴建工集团有限公司 云南 楚雄 675000 摘要：业内人士都知道，对于建筑企业来说，建筑施工是一项非常复杂的系统工程，同时也是一项高风险工程，可以毫不夸张地说，在建筑施工过 程中，施工企业的风险无处不在。也就是说施工企业生产经营过程中面临着各种各样的风险，这些风险无时无刻不对企业构成威胁。因此，风险管理是 施工企业管理中一项必不可少的重要工作．企业要想获得 良好的经济效益，取得长足发展，必须切实做好风险管理工作。文章结合当前建筑施工企业常 见性风险类型，就如何防范风险进行了论述。。 关键词：建筑企业 有效防范 施工风险 我国经济建设步伐的进 步加快，为建 小了施工企业的利润空间。如果在施工项 目 质量与安全是建筑施工企业生存的生命 筑施工企业提供了广阔的发展空间，但是随 过程中管理不当，就可能亏本经营，使工程 线，“质量责任重于泰山”。建筑产品质量的好 着建筑施工行业市场化进程的深入和不断发 质量得不到保障，从而使企业信誉受损，陷 坏直接关系到企业信誉、资信等方面，一旦 展 ，建筑业竞争 日趋激烈，建筑资源相对缺 入进退两难 的尴尬局面 。因此对风险太大的 社会信任度下降，资质等级降低 ，企业在市 乏，“僧多粥少”的矛盾 日益突出，企业在把握 项 目要敢于放弃。例如：价格降幅过大，工 场上就失掉了根基。一旦出了质量安全事故 机遇的同时，也面临市场竞争带来的一系列 程量及费用包死，付款方式苛刻，处罚过高， 和 问题，给企业造成的后果是非常严重的。 风险，如工程项 目往往施工时间跨度长、规 超标准、规范的质量要求 。 往往使企业在拓展市场上的努力前功尽弃、 模大、项 目离企业总公司较远且高度分散等， (二)资金风险 付之东流，不仅给企业带来巨大的经济损失， 这些外部环境变化和 自身特点使施工企业面 资金是企业 的血液，如果资金链断裂， 还会使企业信誉扫地、降低资质，更重要的 临更大的市场风险。但是这些风险没有引起 企业必定处于毁灭的边缘。因此资金风险是 是使企业在承揽任务和其他工作上都将非常 建筑施工企业的高度重视。事实上建筑工程 关乎施工企业生死存亡的大事。当前建筑企 被动，危及企业的生存与发展。在 目前建设 项 目施工环境复杂，工期长，露天作业多， 业所处的经济环境复杂多变，企业在财务活 工程的质量和安全管理改革中，一方面质量 建筑物与地质环境关系密切，所面临的不确 动中 由于各种客观存在的不确定因素的增 安全管理的法制化逐步推进，现代化管理方 定因素更多，更复杂，在施工中建筑物处于 加，加之诚信危机盛行，加大了建筑企业资 法被建筑行业引入和借鉴。质量事故和伤亡 最薄弱状态，在施工中具有更大的风险。施 金风险。因为施工企业项 目建设周期长，耗 事故得到有效控制。另一方面，建筑质量中 工风险将对业主和承包商造成直接和间接损 资数额大，一个企业的施工项 目少则几十个， 的一些通病、常见病仍时有发生，伤亡事故 失。因此，建筑施工企业只有树立风险观念， 覆盖面广高度分散，由于建筑市场的不规范， 总量下降幅度还不大。 建立和完善风险防御机制，通过科学的策略 建设单位款项的长期拖欠，投标押金的置留、 =、建筑施工企业风险防范措施 和方法来及时有效地防范和控制风险，才能 完]二项 目的尾工扣款，许多项 目竣 工多年 ， (一)树立风险意识 保证 自身的生存和发展，在竞争中立于不败 工程款和保证金难以及时清回和返还。企业 在经营过程中，由于一些企业的风险意 之地。 的债权债务逐年增长，资产负债率居高不下， 识和法律意识比较淡薄