企业核心人才流失原因与对策浅析.pdfVIP

第 l9卷第 1期 工会论坛 V01．19No．1 2013年 1月 TradeUnions’Tribune Jan．2013 企业核心人才流失原因与对策浅析 赵广军 (山东工会管理干部学院，山东 济南 250100) 摘【 要】核心人才是一个企业最重要的战略资源，是企业价值的主要创造者，因此，企业是否能留住核心人才，关系到企业 能否持续发展，也是企业能否保持基业长青的重要因素。为防止核心员工流失：一是要建立完善的留才体系；二是要建立完善 的考核机制和激励机制等。 关【键词】人才流失；员工评价体系；员工考核机制 中【图分类号]F272．92 文【献标识码】A 文【章编号】1008—6153(2013)01—0106--o2 企业核心员工是指那些对企业产生深远影响的 到的间接损失巨大。 员工，他们拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键 三是核心员工流失会造成关键岗位空缺。由于 资源。据有关资料显示，企业核心员工一般 占到企 核心员工掌握某种专门的技能，所以一旦他们离职， 业总人数的20％一3O％，他们集中了企业20％一9O％的 企业可能无法立刻找到可以替代的人选，这势必影 技术和管理，创造了企业80％以上的财富，他们是企 响企业的整体运作，甚至会影响企业战略 目标的实 业赢得竞争优势资源，是企业生存和发展的重要力 现 。 量 。 四是核心员工流失会对企业的绩效产生重要影 一 、 核心员工流失对企业的危害 响。企业中的优秀员工，特别是核心员工的流失，经 在企业中，核心员工是企业的核心资源。他们 常会对所从事的项 目或业务产生巨大的影响，直接 “跳槽的”的机会最多、可能性也最大，核心员工一旦 影响所在部门甚至整个公司绩效 目标的达成。 “跳槽”，对企业造成的损失往往难以估量。根据美 五是核心员工离职直接影响企业员工的士气。 国管理学会的报告，替换一名员工的成本至少相当 核心员工的流失可能导致员工士气低落，工作效率 于其全年工资收入的的30％，对技能紧缺的岗位，替 的下降，还有可能会产生多米诺骨牌效应，引起更大 换一名员工的成本相当于其全年工资收入的1．5 规模的离职潮。 倍。堙由此可见，企业的员工流失成本是企业管理 二、核心员工离职原因分析 中一个十分昂贵的支出，不断吞噬企业的利润，削弱 员工离职是多种因素综合作用的结果，其中既 了企业的竞争力。核心员工流失不论是对个人还是 有员工 自身的因素，也有企业管理者的管理风格和 对企业，都是一个巨大的损失。 管理水平的因素。下面从企业管理的角度，剖析核 一 是核心员工流失使企业的人力成本增加。根 心员工离职的原因： 据北京华夏盛文管理咨询公司的调查，招聘新员工 (一)对员工流失的认识缺失。一方面，企业的 的人力资源成本大约是挽留核心员工费用的2-3 管理者一直受 “铁打的营盘，流水的兵”的传统思想 倍。。 观念的影响，认为企业的员工流失是不可控的，不可 二是核心员工流失会导致核心技术或商业机密 改变的，所以在员工流失方面的分析和研究投入的 被泄露的风险增加。企业的核心员工在跳槽的时 时间和精力较少，对员工流失听之、任之，对减少员 候