建设项目全面风险管理研究.pdfVIP

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建设项 目全面风险管理研究 陈媛 王立英 (1.山东协和职业技术学院;2.山东建邦投资管理有限公司) 摘要:本文探讨了建设项 目全面风险管理的具体做法,包括风险识别的 生各种各样的情况,在已知各种情况发生概率的条件下,通过构造决 内容和方法,风险估计、风险评价的内容和方法,以及风险分担的做法、各单 策树来估计项 目风险,判断项 目的可行性是十分有效的。 一 风险的应对措施等。 决策树由决策点、机会点、方案枝和概率枝组成。以圆圈表示决 关键词:建设项 目 风险识别 风险评估 风险应对 策点,然后由决策点引出若干条直线代表各种不同的情况或备选方 1风险识别 案,通常称为方案枝,方案枝后连接一个圆圈,称为机会点,机会点后 1.1风险识别的内容 引出若干直线,称为概率枝,代表不同的状态,在概率分枝的末端列 风险识别是整个建设项 目风险管理过程中最基本、最重要的环 出各方案在不同状态下的损益值。如此连接而形成的一种树状结构 节。其任务是了解风险的客观存在、分析风险产生的原因以及风险事 就是决策树。利用决策树将不同的风险因素分解开来,逐项计算其概 件发生后的后果及影响。 率和期望值,就可以对项 目风险进行估计。 1.2风险识别的方法 23风险评价的方法 1-2.1经验分析法。也称 核“查表法”,是以类似项 目的历史资料 2.3.1神经网络模型 神经网络模型是根据人工智能与模式识 作为依据,认为当前项 目也存在着相同种类、相同程度的风险。这种 别中的神经网络模型,提出一种新的思路,即把项 目的历史数据结合 方法较为简单,但是风险识别结果的可靠性由当前项 目和历史项 目 各种项 目技术指标作为输入值,项 目评估所依据的各种指标作为输 的相似程度所决定。 出值 ,建立~个神经网络模型,将这种完善的现代算法应用于项 目的 1.2.2专家调查法。具体有三种类型:专家个人判断法,头脑风 风险评价中。 暴法和德尔菲法。该方法主要是利用各领域专家丰富的专业知识和 2.3.2可拓的综合评判模型 该模型综合考虑多个风险评判因 实践经验,找出各种潜在的风险并对其后果做出分析和评价。 素,并分析这些评判因素的重要性程度;并根据风险特征 ,将风险划 1。2.3故障树分析法。该方法是利用图解的形式,将最大的故障 分为几个级别,规定各级别的记分标;隹。在此基础上,组织业内专家 分解成各种小故障,或对引起故障的各类原因进行分析。例如,将建 打分,再进行综合运算。 设项 目完工风险分为工期延长风险,费用增加风险,质量损害风险 如:在~级风险、二级风险都识别确定的基础上 ,通过专家打分 等。该方法通常用于直接经验较少的风险辩识,通过对风险的层层分 确定各评判因素的权重、各二级风险关于各评判因素的量值,各二级 解 ,可以使项 目管理者对风险因素有全面的认识 。 风险属于其一级风险的权重、各一级风险属于总风险的权重,就可以 1_2.4敏感性分析法。该方法采用图表或曲线等形式来描述当 依次计算出各二级风险的风险级别、各一级风险的风险级别、以及建 影响项 目的各种因素产生变化时,整个项 目情况的变化及后果,供人 设项 目总风险的风险级别。 们进行比较

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