浙江卫视：把手榴弹集中在一起.pdfVIP

我《爱记歌词》栏 目一经推出，火爆全国，收视率居同时段综艺节目之首。本刊资料 浙江卫视 ：把手榴弹集中在一起 ■观察记者 段 愿 抓住浙江广播电视的突破口 浙江广电总编辑程蔚东回忆当时的 无论是电视台还是电视节 目很容易陷入 21世纪开元之初，中央发出了文化 情形说 ：“我们是中国第一批上星卫视， 疯狂追求收视率的怪圈。但是无论正确 体制改革的号令 。这意味着，中国的经济 也是最早意识到全频道包装的。但我们 与否，收视率确实是当前各电视台衡量 体制改革开始渗透到包括广电业在内的 当时的包装就是一幅水墨动画 ：宣传片 一 个节 目或者电视剧好坏的硬标准 。 文化领域 。对此，浙江省立即做出反应， 上两颗水滴，一条鱼滑过，乌篷船 、古琴 、 而当时浙江卫视的思路却仍局限在 制定了 《浙江省建设文化大省纲要 大笔如椽，不用看节 目就能体味到一种 “浙江农村山多，卫视的功能就是让山里 (2001～202o年)》。 文化意味 。很多浙江人陶醉其中，以为自 人看上电视。” 2001年初，浙江将三个省级广播和 己很有文化 。浙江的企业家在冬天还没 意识到这点的浙江广电发誓，一定 电视台合并，组建了浙江省广播电视集 有来临时就意识到了危险，我们却还在 要迅速寻找并打开浙江广播电视的突破 团 (以下简称浙江广电)，拉开了浙江广 麻木中。”当湖南卫视开始统计全国收视 口。早于2006年，浙江广电总裁王同元 电体制改革的序幕，这意味着浙江省的 率，到北京搞传媒基地，在英国设海外试 提出了 “合力打造卫视”的战略方向，而 广播电视走出 “象牙塔”，迈出了从文化 验基地时，浙江卫视才发现 自己晚了。 后又于 2008年 8月，浙江广电党委将率 事业转向文化产业的实质性一步。 当时的浙江卫视，在全国的收视排 领浙江卫视 “开创新局面”的 “指挥棒” 刚打开 “象牙塔”之门的浙江广电人 名第9，甚至面临着在省网和市网的排名 交付给了新任总监夏陈安 。 震惊地发现，广电业已是诸侯纷争，强者 还经常被湖南卫视和江苏卫视挤出去的 浙江广电把 “指挥棒”交给擅长宣 林立。各地卫视这两年纷纷抢 占先机，寻 局面。收视率之争，一触即发。收视率是 传 、经营的复合型总监夏陈安身上，显然 找 自己的定位：以 “人间”节目全国同时 指在某个时段收看某个电视节 目的目标 是经过深思熟虑的。夏陈安最初是浙江 段收视第一自傲的江苏台定位为 “情感 观众人数 占总 目标人群的比重，以百分 卫视的记者，26岁当上 自负盈亏的浙江 台”；重庆台自封为 “英雄台”；广西台自 比表示 。它曾被 《实话实说》的第一任主 教育台的副台长，31岁升任该频道总监， 诩 “女性频道”；上海号称 “新闻台”；安 持人崔永元评价为 “万恶之源”，之所以 深深体会了办传媒没钱的痛苦 ：“广告商 徽台早早抢 占了 “电视剧台”的位子；而 称之为 “万恶之源”是因为收视率和电视 一 听到是教育台打来的电话立刻就挂掉 。 湖南台则致力于 “快乐中国”的打造 。 台的广告收入有着最直接的关系，因而 记者采访要拎着几十万元的摄像机乘公 17 交车。”这个相对比较弱势的频道，最后 于 “十一”黄金周推出了 我《爱记歌词》 备经纪人，允许主持人拍电视剧 (这在过 在夏陈安手里，年创收达到了3亿元以 “全国城市麦霸对决”，平均收视率位列 去是被禁止的)，但收入透明化。 上，成为了中国省级地面频道的老大，跻 全国卫视同时段综艺节 目之首，成为浙 现在已经是浙江卫视当家一姐的朱 身于全国地面频道 “四小龙”。 江卫视第一个真正具有全国影响力的节 丹是2003年1月来到浙江卫视工作