当前企业文化建设中值得注意的问题.pdfVIP

维普资讯 一黄有才 近 年来 ，企业 文 化 建设 显得 很热 ．不仅许 多企业文化建设部 门活 动 频 繁 ，开 展研 讨 、交流 、展 示 、评 比、培训 ，很 多企业 也纷 纷 邀请专业机构搞调研 、搞策划 ，导 入 CIS。面 对 这 种 热潮 ，我 们 从 事 企 业 文 化 建 设 的 同志 感 到 很 振 奋 ，很 受鼓 舞 。但 在 企业 文化 建 设 热 中 ．也 发 现 了不少 问题 ，对 这 些 问题 我 觉得 应 该做 些 冷静 的思 考。 一 是在 文 化 形 式 上 。存 在 着 重 形 象轻 精 神现 象。 即重 视 形 象 塑造 ，而轻视精神培育。不少企业 花很 多钱做广告 ．请专业 公司搞 形象设计 ，而忽视企业价值观 、企 济状 况等 的不 同。所形成 的文化 合所 有 制 企业后 。原有 的在计 划 业精神 、企业理念等 的灌输 与培 也会 不一样 。但 不少企业为 了加 经济 体 制 下形成 的 国有 企业 的企 育 ．导致 企业 文 化建 设 与 管理 工 快企业文化建设 的进程 ，采取简 业文化 ，失去 了母体 的滋养 ，因而 作 出现脱节 。不少单位乍一看企 单模 仿 、照搬 照套 、直 接 拿 来 的方 也 就 失去 了成 长 的能量 ，这 样 就 业文化建设搞得有声有 色 ，外部 式 ，结 果 只能得 其 “形”，而 不 能得 必 须 实行 再 造 。但 事 实上 ，不 少 企 形 象 的个 性 化 包装 很 好 ，媒体 的 其 “神 ”。“秀”出 了别 人 的文 化 ．却 业 虽然 改制 了 ，但还 是 延 用 原来 宣传 也 很热 烈 ．理念 和 行 为识 别 泯灭 了 自己的个性和特色 ．成为 的文 化 ，结 果 出现 了不适 症 ，影 响 系统 也都 有 ．却 忽视 对 员工进 行 短寿文化 。用杰 克 ·特 劳特 的市场 了企业发 展 。我 们 知道 ，文 化 再 造 必要 的企业价值观 的灌输和企业 定位理论来说 ，不能 区别就意味 是很难 的。尤其是在企业性质 、产 精 神 的培 育 ．忽视 对 员工进 行 必 着消亡 。市场 营销如此 ，企业文化 权 结构 、管理模 式 都 发 生 变化 ．但 要 的文化养成 。企业文化是企业 建 设 亦 是如 此 。海 尔 的 “三 个 层 次 领 导层 、管 理 层和 员工 队伍 都 没 差别 化 战 略 的核 心之 一 ，企业 问 说 ”，宝钢 的 “用户 满 意工程 ”的构 有 变化 的情 况 下 ，想 文化 再 造 确 的文 化 差 异 主 要 表 现 在 精 神 方 建模 式都 是 企业 整 合 内外 部 资源 实不 易 。但 物质 决 定精神 。产 权 归 面 ，也就 是 “内决 定 外 ”。所 以企业 锐 意创 新 的结果 。实践证 明 ，“只 属 变 了，原有 的职 工 队伍 分 化 了 ． 文化 建 设 必须 由 内而 外 ，内外 同 有 创 新 才是 自己的 ”．这点对 企业 一 边 是 老板 ，一边是 打 工 者 ．原有 步 ，神 形 兼 备 。决 不 能搞 “面 子 工 文化 建设 尤为重 要 的平衡打破 了，原有 的共识没有 程 ”，只有 这样 才 能建设 出长寿 三是 在 文 化 定 位上 。存 在 着 了，就必须 以新 的文化 ，新 的价值 的 、好 的企业 文 化 ，而 不 是 中看 不 重继承 轻再 造 现 象 。企业 文化 建 理念 来统领 员工 的思想 。而如 何 中用 的 “秀 ”文化 。 设一个 比较难 的 问颢 。就是如何