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营销 · 台湾 “的哥的集成营销 文 /崔涛 如果你经常打的,那么,你肯定会 时。收入却高达 12万元(台币)。更令人 费双倍成本,故他们都将这种生意视为 经常在很多出租车的后备厢玻璃上看 难以置信的是,周春明已经不仅仅是一 一 锤子买卖,竭尽所能将成本转嫁到客 到张贴 “吉车转让”的广告招贴,由此, 位出租车司机,他还掌管着七八辆合作 户头上,一般都会在平常运价之上再加 你应该从心底感受到这个行业的竞争 的专属出租车,因为向他预定出租车服 价50%以上;而周春明却将这种生意 激烈程度。如果开出租车很赚钱,那么。 务的客户实在太多了,光靠他一辆出租 看得很金贵,更是把这些客户视为贵 为何有这么多出租车急着转让呢?无可 车已经忙不过来了,从中他又额外赚了 人。为了将这些散客转变为长期客户, 置疑,出租车行业 已经成为一个供大于 一 大笔钱。那么,周春明是如何在惨烈 他总是竭尽所能服务好他们,在运价上 求、严重过剩的行业 ,出租车生意已经 竞争的台湾出租车行业过上如此幸福 也优惠得多,只加价 17%,恰如他所 成为鸡肋。可是 ,在有3万多辆出租车 的生活的呢?他有何秘密武器? 言:“计较,就是贫穷的开始。”付出总有 抢食的台湾,一位叫周春明的出租车司 其实,以前周春明的日子与其他台 回报,虽然周春明在这种长途生意上的 机的生意却红火得很。当记者采访他的 湾出租车司机一样悲惨,靠运气在街头 单次收入比其他出租车司机少了一大 时候,他幸福地坦言 :“要坐我的车 ,最 抢客源吃饭。这与农民靠天吃饭没啥大 截,但是,随着越来越多的客户向他预 晚必须一星期前预定 ;现在是二月底, 的不同,吃了上顿没下顿,人不敷出是 定这种长途服务,综合来看 ,他的隐形 但我的预约,已经排到了四月。”令人不 家常便饭。对于这些拉散客的出租车司 收入要比同行们高出一大截。不过,一 可思议的是,向他预定出租车服务的客 机来说,如果能够偶尔抢到一个载客去 次偶然的长途生意让周春明从此过上 户有两百多位教授和中小企业老板等 机场的长途生意,那就像过年收红包一 了饱食无忧的幸福生活。一天,周春明 VIP常客。而不是在街头随机打车的一 样大发利市了。不过,对待这种从天而 像往常一样幸运地抢到一个去机场的 般散客。一般出租车司机每天马不停蹄 降的美事,周春明与其他出租车司机的 长途生意,恰巧搭载的是一位企管顾问 地狂奔 12个小时的收入只有六万元 做法大不同,一般出租车司机考虑到载 公司老板 ,这位老板被周春明的贴心服 (台币),而他每天只需做8到 10个小 客去机场常常需要跑空车回来,等于耗 务感动了,把接送他的顾问公司的讲师 93 · 执行 到机场或者异地的长途生意都包给了 些客户专属的私人司机 ,为这些客户的 于此,周春明把 自己集成的那一套个性 他,周春明从此抱上了金饭碗 ,摆脱了 出行提供贴身贴心的集成解决方案,而 化的标准服务模式进一步优化完善后, 靠运气吃饭的悲惨命运。出租车生意在 客户付出的成本非但没有增加,还大幅 复制给了其他七八个出租车司机,等于 周春明这里从一个靠运气吃饭的随机 度降低了,客户的心情舒畅。工作效率 是变出了一群与 自己的服务模式一模 生意,变成了一个有预定客群的固定生 大幅提升。在人们一般的观念里,个性 一 样的孙悟空。周春明渐渐地从~个出 意。 与标准几乎是一对不可调和的矛盾,俗 租车司机的角色变成了一个客群集成 顾问公司的讲师,包括很多大学的 话说的好,众 口难调,可是,周春明通过 老板的角色,日常工作也逐步从开车和 著名教授和很多企业的高层管理者,他 客户个性化需求集成却轻松做到了,为 服务变成了客户分配和服务质量控制。 们为了回报周春明的贴心服务,在旅途 何周春明能够做到,而其他出租车司机 更关键的是,一群孙悟空还可以完成一 中经常为周春明出谋划策,帮助其进一 无法做到呢?其中的关键点在 “预定”, 个孙悟空无法完成的重大任务,周春明 步提高服务水平。周春明

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