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商业经济评论 企业并购中的民族品牌保护 一 文 f张晓慧 牛晓琴 关【键词】 企业并购 ，民族品牌 品牌作为一种特殊文化，已经成为国家 正当的并购行为都是为了企业能得到更 软实力的象征，也成为超越国界的交流纽带， 好更快的发展，让两个品牌能互利共赢。然而， 从经济学角度来说，品牌是一种高附加值的 经过我们的深入分析发现，大多91、资并购的 商品。一个具有感 力、亲合力的品牌要经 动机并非一种正当的并购行为，主要是通过 历复杂的成长过程，需要 ·个 长期努力的结 并购消除竞争，扩大市场份额，达到自身品 果。冈此，我仃J既要树立民族品牌的 时， 牌产品的扩张和市场的扩张，使得外来品牌 更要保护民族品牌。 慢慢丧失，破坏有效竞争，形成高垄断企业， 从而达到反竞争的效果。 并购浪潮 F我国民族 首先，外资并购往往利用我国民族品牌 晶牌的现状 的市场份额来推广 自身品牌。虽然并购当初 外资会做出种种承诺，但这些承诺都是促使 有屿人认为91、资并购是一种纯粹是市场 外资并购的一种手段，事实上外资并非会像 行为，足让企业发展更好的商业行为，但回 打造 自身品牌那样来推广我们 自己的品牌。 顾以前的 Ik并购案，可以发现外资并购的 他们往往利用的是我国民族品牌高的市场份 结果，{：不完全能够达到使找仃J的民族 品片卑得 额来推广 自身品牌，使得 自身品牌本土化、 到预期的发展。比如 ：笑加净品牌原占有国 国际化。比如，1996年，活力28与德国美 内市场近 2()％的份额，1990年 j二海家化与序 资好又多超市)，并称计划干2010年实行全 浩时公司合资后，双方规定合资公司洗衣粉 臣合资，“美加净”商标被搁置，虽然上海家 面控股，再到快乐蜂餐饮集团将收购北京宏 产量的50％使用 “活力28”品牌，但合资后 化丁 1994年出5亿收回美加净商标 ，但已经 状元连锁粥店 100％股权的传闻，外资大举 的承诺并没有兑现，前3年共投入 1．84亿元 失去了宝贵时机 ；北冰洋汽水 1994年破 芹购我国品牌企业已成 “家常便饭”。一方面， 用于 “活力 28”宣传的广告费用也成 了一纸 事可乐收购，不久f亭止生产 南孚电池通过 民族品牌女Il果不能得到提升，在技术上不能 空文。从而，“活力 28”这个知名品牌从人 数次转I已经不属于民族品牌了；小护十被 进行创新，就会处干萎缩的状态，没有竞争 们的记忆中渐渐消失。可见，我们不能把外 法国欧莱椎2003年收购，5年IS-d,护十在市 能力，就会从各种形式退出市场。另一方面， 资并购看的过于乐观，把并购的企图想的过 场上也儿乎销声匿迹。 民族品牌在选择与外资合作过程中，应提升 于积极，而要真『蕈并购。 从 }个世纪90年代至今，外资收购的 保护意识。 其次，警惕外资在并购中采取不正当竞 民族品博 计其数。使民族品牌的发展止处 可见，我国民族 品牌的现状并不乐观