不确定环境下基于时间成本的多供应商协同研究.pdfVIP

技 术与方法 物流技术2012年第31卷第11期(总第266期) doi：10．39694．issn．1005-152X．2012．11．067 不确定环境下基于时间成本的多供应商协同研究 张光洋，高本河，张 邢，白 鑫 (清华大学 深圳研究生院，广东 深圳 518055) [摘 要】研究了在市场需求较高，供应商的供给不确定程度较高，同时在某种条件下可能没法满足制造商订货需求的情况 下，制造商如何对多个供应商进行协同、制定最佳的订货策略的问题。首先构建了基于时间成本和供应链总成本的多供应商协同 模型，然后用MATLAB进行了仿真实验，结论是在时间成本权重较高的情况下，通过多供应商协同模型对降低成本有显著的效 果。 关【键词]需求不确定；时间成本；多供应商协同 [中图分类号】F274；022 [文献标识码】A [文章编号]1005—152X(2012)l1-0200—05 StudyonCollaborationofMultipleSuppliersBasedonTimeCostunderUncertainEnvironment ZHANGGuang—yang，GAOBen-he，ZHANGXing，BAIXin (GraduateSchoolatShenzhen，TsirlghuaUniversity，Shenzhen518055，China) Abstract：Inthispaper，westudiedhowamanufacturershouldcollaboratemultiplesuppliersandformulatetheoptimalorderstrategywhen themarketdemandwasstrong，supplyhighlyuncertainandunderspecificconditionstheorderingdemandofthemanufacturerwasimpossibleto meet．Firstweestablishedthemultiplesuppliernegotiationmodelbasedontimecostandtotalsupplychaincost，thenusedtheMatlabina simulationexperimentandfoundthatwithratherhighweightforthetimecost，thecollaborationmodelcouldsignificantlyreducecost． Keywords：demna duncertainty；timecost；multiplesuppliercollaboration 至有可能对该企业所在的整条供应链产生不利的影响。 1 引言 在此背景下，本文主要研究多个供应商和一个制造商的 协同管理 ，同时考虑反应时间成本和供应链成本的权重，分析 供应链管理的提出时间是20世纪末期，它为企业提供了 讨论制造商对多个供应商的最佳订货量决策。并且使用仿真 一 套全新的战略分析和管理的方法 。供应链管理包括对产 数据进行比较分析，给出结论。 品设计 、原料采购 、物流运输 、产品制造生产到最后销售阶段 整个过程的管理。这种管理降低了产品的成本，提高了质量， 2 问题描述和符号说明 最终可以达到企业和供应商双赢的局面。越来越多的人意识 到今后的竞争将不只是单个企业之间的竞争，而是企业所在 2．1模型说明 的供应链与对方所在的供应链之问的竞争。两个核心企业的 对于市场需求较高，而供应商的供给不确定程度较高，同