企业可持续发展前提下的绿色供应链管理探讨.pdfVIP

企业可持续发展前提下的绿色供应链管理探讨.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
张琳:企业可持续发展前提下的绿色供应链管理探讨 供应链 管理 doi:lO.39694.issn.1005-152X.2012.11.118 企业可持续发展前提下的绿色供应链管理探讨 张 琳 (淮阴工学院 经济管理学院,江苏 淮安 223001) 摘【 要】结合个人在实际工作过程中的经验总结,分析了传统供应链在运营过程中存在的问题,总结了绿色供应链的优势所 在,并阐明了我国实行绿色供应链管理方法的途径。 关【键词】可持续发展;绿色供应链;供应链管理 【中图分类号】F272.1;F274 文【献标识码】A 文【章~ -]1oo5—152X(2012)11-0375—02 DiscussionofGreenSupplyChainM anagementasPremiseofEnterpriseSustainableDevelopment ZHANGLin (SchoolofEconomicsManagement,HuaiyinInstituteofTechnology,Huaina223001,China) Abstract:Inthispaper,onthebasisofpersonalexperience,wenaalyzedtheproblemsintheoperationofthetraditional supplychain, summarizedtheadvnatageofthegreensupplychainna delaboratedonthepathofhteimplementationofhtegreensupplychainmnaagementin China. Keywords:sustainbaledevelopment;rgeensupplychain;supplychainmanagement 的,相比较而言,“社会效益”的概念在供应链管理过程中就会 1 绿色供应链与传统供应链的关系 被渐渐弱化 ,最终让许多生态型企业渐渐失去了参与供应链 管理联盟的机会 ,对这些企业的生存造成了极大的危险,与此 1.1 传统供应链管理中存在的问题 相反的是那些以牺牲社会利益为代价的供应链管理企业却不 供应链是核心企业结合 自己的供应商与分销商 ,为了进 断扩大 自身的规模 ,获得了良好的经济收益。这种社会资源配 一 步的节约,从产品的采购、制造到销售过程 中的总成本,尽 置的倾斜和错位的现象,最终带来的最大问题就是影响可持 可能的减少库存积压,加大物流的供应速度 ,提高核心企业对 续发展战略在社会和企业内部的顺利实施。 市场的反应能力,而形成的一种横纵向合作战略联盟方式。实 1_2 绿色供应链与传统供应链的比较 际上供应链是现代工业发展过程中一次重要的改革突破,也 供应链是由物料的供应商、生产商、分销商、经销商、客户 是现代工业进步的一种表现方式。伴随着科学技术的飞速发 几个不同的要素所组成的网络结构,在这个供应链网络中包 展,产品的更新速度越来越快,消费者对产品的生产也提出了 括了物料的获取、半成品的加工和产成品的形成,最终产成品 更加严格的要求 ,供应链以及科学的供应链管理模式俨然成 送到客户手中的实体流动。整个实体流动的过程包括订单的 为了核心制造企业提高市场竞争力的重要方式。然而在实行 发送和获取、原材料的供应和接受、产成品的生产制造、产品 供应链管理过程中仍然存在着一些问题。

文档评论(0)

天马行空 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档