商业银行绩效考核体系研究.pdfVIP

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维普资讯 第28卷 湖北师范学院学报(哲学社会科学版) V0】.28 第3期 JournalofHubeiNormalUniversity(PhilosophyandSocialScience) No.3,2008 商业银行绩效考核体系研究 赵 杰 ,朱广德,刘红梅 ,孟庆彬 (江苏银监局 ,江苏 南京 210004) 【摘 要] 近年来,商业银行都十分重视绩效考核体系建设,逐步形成了以经济资本、经济增加值等为核 心内容的考核体系,但绩效考核体系还存在风险和收益未完全匹配、短期激励与长期激励不协调、考核的 全面性与科学性仍需提高、员工参与度仍要加强等缺 陷。因此,要进一步完善绩效考核机制,制定科学全 面合理的指标体系,建立绩效考核体系的外部监管机制。 【关键词] 绩效考核 ;经济资本;缺陷 ;建议 (中图分类号]17830.33 (文献标识码]A (文章编号]lO09-4733(2008)03-0051-04 绩效考核体系是决定商业银行核心竞争力的关键 要求商业银行内部评级法和系统工具要运用到业务流 因素之一。近年来 ,商业银行都十分重视绩效考核体系 程中,这一切都促使商业银行绩效考核在 目标设置、指 的建设,竞相引进 国际先进银行的考核理念,逐步淡化 标设计、考核方法选择等方面发生了深刻变化。 了规模考核,形成了以经济资本、经济增加值等为核心 目前 ,西方商业银行广泛引入平衡计分卡、经济资 内容的考核体系…。但与西方发达国家的商业银行相 本、经济增加值、风险调整资本收益率等思想或方法到 比,由于历史原因和传统管理体制的惯性,我国银行业 绩效考核中。如运用平衡计分卡思想建立全面的绩效 在绩效考核体系方面还处于明显的竞争劣势。而随着 评价体系,根据战略发展需要随时跟踪和优化作业流 对外资银行业务的全面开放 ,我国银行业将面对激烈的 程、产品及客户结构 ;通过比较资本成本,动态反映银行 竞争。在这种背景下,研究商业银行绩效考核体系,具 分支机构的绩效 J。 有很强的理论和现实意义。本文介绍了商业银行绩效 二、我国商业银行绩效考核体系的主要 内容 考核体系的变迁 ,阐述了我国商业银行绩效考核体系的 及特点 主要内容,在此基础上重点评价商业银行绩效考核体系 (一)以经济增加值为核心的考核体系初步建立。 实施的效果 ,着重指出其存在的缺陷和不足,并据此提 目前 ,商业银行普遍引入经济资本管理的概念,建立以 出相关的政策建议。 经济增加值 (EVA)为核心的绩效考核体系,强化经济资 一 、 商业银行绩效考核体系的变迁 本对风险资产总量的约束和资本回报对经营管理的要 商业银行绩效考核起源于西方 ,大致经历了三个阶 求。运用经济增加值进行绩效考核,充分体现资本的价 段。第一阶段处于20世纪70年代以前 ,在严格管制下 值,关注存在的风险,更加重视降低成本及经济资本 占 和出于成本效益及负债管理需要,以资产收益率、贷款 用。如建行建立以经济增加值为核心的关键业绩指标 收益率、投资报酬率为主要的评价指标。第二阶段处于 (KPI)体系,坚持以价值指标为主进行考核。工行引入 20世纪70年代一9o年代,随着管制的逐步放松、银行 模拟经济增加值单项排名指标 ,全面实施以经济增加值 竞争的加剧以及国际监管法则巴塞尔协议的出台,为了 为核心的绩效考核制度和费用分配制度。中行采用经 适应外部监管需要,逐步发展出包括投资回报率、利差 风险调整经济资本回报率指标综合考核盈利能力和风 率、不良资产率、流动 比率在内的内部绩效评价体系。 险管理能力,使风险和收益直接挂钩,

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