裁员后留职员工的心理契约重构.pdfVIP

No．3 2009年第3期 安徽商贸职业技术学院学报 Sep．，2009 Business ofVocational V01．8GeneralNo．31 第8卷总第31期 JournalofAnhui College Technology 裁员后留职员工的心理契约重构 赵根良 (安徽商贸职业技术学院，工商管理系，安徽芜湖241002) 摘要：由于种种原因，裁员后留职员工和企业之间的心理契约会被破坏，进而影响留职员工和企业的发展。 应当探讨如何对留职员工和企业之间破坏的心理契约进行重构。为此，特提出四条对策，以期为裁员后留职员工 和企业的发展提供参考。 关键词：裁员；留职员工；心理契约；重构 中图分类号：C913．2文献标识码：A 文章编号：1671—9255(2009)03-0023-04 Reconstructionof Contractofthe after Psychological RemainingEmployees CompanyLayoff ZHAO Gen—iiang tO contractbetweenthe after and Abstract：Dueleasoos，the many psychological remainingemployeescompanylayoff be furtheraffectsthe of and article enterprisesmaydamaged，which developmentremainingemployeesenterprises．This howtOreconstructthe contractand fourcountermeasurestO reference explores damagedpsychologicalproposes provide tothe ofthe and after enterprises developmentremainingemployees layoffs． Key conl／aet；reconstruct words：layoffs；theremainingemployees；psychological 在经济衰退的阴覆下，金融海啸的冲击开始由 争力，纷纷裁员降薪。裁员的出现，一方面，精简 最初打击金融行业和楼市，波及制造业，不少公司 了机构，留职员丁增加了工作量，为了完成超额的 近期都宣布大幅裁员。提到裁员，管理者会感到苦 工作，他们比以往投入了更多的时间和精力，但却 恼，员工会感到忧虑，即便是裁员后的幸1竽者—— 不能得到期待的关心和薪酬回报；另一方面，采取 留职员工，裁员对其影响也不容小视。他们会有推 裁员举措的企业很多是市场萎缩、利润下降的企 人及己的不安，会忧虑自己的职位是否会有变化， 业，于是会导致员工的薪酬