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创薪市容环卫管理 度
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厦门市市容环境卫生管理处
厦门市现有市容环卫从业人员6000多人,道路 对各区市容环卫部门和各相关责任单位清除 “三
清扫保洁面积 1900多万平方米,海域保洁面积 3O 乱”工作规定了相应的作业规范,防止二次污染。并
平方公里;道路清扫率达 1O0%;城区垃圾收集、清运 将湖滨北路、市府大道等 12条道路 (每区2条)作
率 1O0%,密闭化运输率达 1O0%,无害化处理率达 为市容环卫示范街纳入 日常考核,每月定期检查评
96.6%。改革开放推动了厦门市市容环卫事业的不 比,确保重要窗口单位和示范街路段乱涂写乱张贴
断发展。但 自实行市、区两级财政体制以后,特别是 现象不超过24小时,做到新出现的 “三乱 日污染
2003年调整部分事权与财政体制以后,市容环卫行 日清除,整治效果明显。2005年,厦门市市容环境卫
业管理出现了新的情况,带来了许多新的困难。我们 生管理处积极探索市场化运作机制,将 12条示范路
以改革为动力,创新市容环卫管理制度,以制度创新 的 “三乱”清除作业任务向社会公开招标。通过市场
推进市容环卫管理城乡一体化发展。 化运作降低了成本,提高了工作效率
(一)加强管理,做好服务,增强行业系统合力。 3、深入开展市容环卫行业 。白鹭杯 竞赛活动,
1、逐步完善管理机{9l,不断加强行业管理. 提高行业管理水平.
为充分发挥专业管理部门的管理效能,进一步 为全面提升市容环境卫生管理水平,充分发挥
提高全市市容环卫行业的整体合力,厦门市市容环 专业管理部门的职能作用,建立并完善长效管理机
境卫生管理处积极采取各项有力措施,不断强化行 制,在市政府的大力支持下,厦门市市容环境卫生管
业管理。一是坚持每季度一次的市、区两级市容环卫 理处于2006年发起了市容环卫行业 “白鹭杯”竞赛
部门领导工作例会制度。通过例会的召开,加强了团 活动。竞赛活动通过明查、暗访的形式进行专业检
结,交流了经验,增进了理解与支持。二是结合各时 评,并借助 《厦门商报》等新闻媒介的影响力,使各
期市容环卫重点工作召开市容环境卫生管理专题部 区领导更加重视市容环境卫生工作。各区也根据各
署会,以深入各区进行实地调研、现场办公等形式, 自的实际情况开展特色竞赛,先后推出管理新举措,
指导各区市容环卫部门开展工作。三是建立完善市 加大资金投入,形成你追我赶的竞争态势。2007年,
容环卫巡查督办制度,市区两级市容环卫部门设立 市容环卫行业 “白鹭杯”竞赛活动深入开展。一是扩
24小时举报电话,公布市容环卫责任路段 (海域)的 大了检查范围,增加了对市容环卫社会队伍及村镇
责任单位及责任人,对 日常巡查发现或群众反映的 环境卫生的检查评 比。二是改变单一的检评方法,组
问题及时协调各有关单位进行处理。在厦门市市容 织各区市容环卫部门进行互评,检查评比结果向各
环境卫生管理处的统一指挥协调下,出色地完成了 区市市容环卫部门、市市政园林局、市政府等相关部
各时期的市容环境卫生管理与保障工作任务。 门进行通报。三是结合开展村镇环境卫生工作,首次
2、充分发挥行业管理优势,积极开展 “三乱”整 邀请部分市人大委员、省、市、区政协委员、民主党派
治工作. 人士共同参加检评并对 目前厦门市市容环境卫生管
2004年,厦门市市容环境卫生管理处根据上级 理工作存在问题进行调研,积极探索社会各界参与
统一部署,积极协调各相关责任单位做好各 自责任 市容环境卫生管理工作的新途径和新方式。四是积
范围内的 “三乱”整治工作。制定 厦门市市容环卫 极对执法与管理力量进行整合,配合竞赛活动,提高
示范街考核标准》和 《整治 “三乱 清扫作业规范 , 执法效率和管理效能。通过开展行业竟赛活动,既促
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进各区市容环卫部门的交流学习,又带动各区在管 车
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