新时期办公室工作创新探索.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2008年11月 中南水力发 电 增刊(1) 新时期办公室工作创新探索 朱 萍 (中南勘测设计研究院,湖南 长沙 410014) 摘 要 办公室作为一个单位的办事机构 ,担负着承上启下 、参谋助手 、综合协调 、督促检查等职能 ,是一个单位的 行政枢纽。做好办公室1=作 ,对单位的政令畅通 、运转有序起着重要 的作用 。新时期 ,办公室工作面临着新 的机遇 和挑战。本文在对办公室的概念 、性质及特点进行理论分析的基础上 ,深入分析了新 时期办公室丁作所面临的挑 战 ,最后提出了创新办公室工作的对策 ,以期为构建和谐型 、创新型办公室提供些许参考 。 关键词 办公室T作 理论 实践 创新 作 、与上下级单位联系 、电话通信 、交通工具安排 、介 绍信与 印章管理 、档案管理 、统计管理 、机要保密等 办公室作为一个单位的办事机构 ,担 负着承上 大量的政务性和事务性的基础工作 ,都在办公室组 启下、参谋助手 、综合协调 、督促检查等职能,是一个 合承办。 单位的行政枢纽。做好办公室工作 ,对单位的政令畅 2)是多方面信息的组合。党和国家的政策、上级 通 、运转有序起着重要的作用。新时期 ,办公室工作 机关的指示 ;本单位总体规划 、目标管理 、领导决策 面临着新的机遇和挑战。作为水电系统单位的办公 和其他活动过程中所形成的文件资料 ;各个部门贯 室工作 。只有适应新形势 、新任务 的需要 ,研究新情 彻实施领导决策等方面的情况 ;其他各个方面的情 况 ,把握新规律 ,与时俱进 ,开拓创新 ,围绕 中心 ,服 报资料和群众意见等等 。四面八方 ,上下左右的信 务大局 ,努力提高办公室的工作效率和工作质量 ,才 息,都在办公室汇集与组织 ,并且发挥出信息的综合 能更好地为领导搞好服务 。为单位搞好服务 ,为推进 效应 。 单位的发展作出新贡献。 3)是多知识多技能结构人员的组合 。由于办公 室的工作是多向性多功能的结合 ,要求办公室人员 2 办公 室概 论 的知识和技能结构也必须多种多样 ,形成一个 “通 2.1 办公室的涵义 才”与 “专才”相结合的有机整体回。例如 :办公室的负 办公室,是指党政机关 、社会团体和企事业单位 责人要当领导 的参谋和助手 。必须具备较好 的政治 内设立的办理行政性事务的办事机构 ,是设在领导 素质 、知识修养和组织能力 .能比较敏捷地领会领导 身边 、直接为领导服务的综合部 门,是沟通上下 、联 意图,善于统观全局 。善于集中领导的意见和群众的 系左右的枢纽和桥梁 ,是领导工作的辅助性机构fl】。 智慧;从事文秘工作的人员,必须具备较高的文化科 2-2 办公室的性质 学知识和写作能力 ,具有较强的政策法规观念 ,熟悉 (1)综合性 业务工作情况 ,视野开 阔,视觉敏锐 ,善于冷静地思 办公室的综合性主要是由以下四个方面的组合 考 ;从事接待工作 的人员 ,必须朝气蓬勃 ,热情 、耐 所形成。 心,任劳任怨,不怕麻烦 ,灵活周到 ;从事档案 、统计 、 1)是多方面基础工作的组合。办公室的业务

文档评论(0)

higu65 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档