房地产开发管理经营与管理.pptVIP

课 程 内 容 第一章 房地产开发的程序与管理及 建设项目管理的原理和方法 第二章 项目策划与可行性研究 第三章 建设项目选址与工程规划管理 第四章 居住区规划与 设计 第五章 建设项目前期准备 第六章 配套建设管理 第七章 建设项目质量、成本与进度管理 第八章 建设项目竣工备案和交付使用许可管理 第九章 营销管理 第十章 房地产交易与权属登记管理 第十一章 物业的交接与物业管理 一、房地产开发的程序与管理 1、房地产开发的主要程序 投资机会选择与决策分析 机会选择包括投资机会寻找和筛选 决策分析包括市场分析与项目财务评价 前期工作 分析拟开发项目用地的四至范围与特性、规划允许用途及获益能力大小 获取土地使用权 征地、拆迁、安置、补偿 规划设计及建设方案的制定 与城市规划管理部门协商、获得规划部门许可 施工现场的水、电、路通和场地平整 市政设施接驳的谈判与协议 安排短期和长期信贷 对拟建中的项目寻找预租售的客户 对市场状况进行进一步分析，初步确定目标市场、租金或售价水平 对开发成本和可能的工程量进行更详细的估算 对承包商的选择提出建议 开发项目保险事宜洽谈 建设阶段 租售阶段 一、房地产开发的程序与管理 2、土地使用权的获取 一、房地产开发的程序与管理 3、土地一级开发及其模式 以政府为主的模式——组建政府土地发展公司 将开发