高技术产业区创新网络的竞争优势研究.pdfVIP

高技术产业区创新网络的竞争优势研究.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯 2007年第2期 科技管理研究 2007No S . 2 cienceandTechnologyMnaagementResearch ”‘ 文章编号:1000—7695 (2007)02—0166—03 高技术产业区创新网络的竞争优势研究 肖新友,聂 鸣,刘 义 (华中科技大学 管理学院,湖北武汉 430074) 摘要:借助分工理论、网络理论和交易费用理论,对高技术产业区创新网络的竞争优势进行理论分析。在企业 层面上,高技术产业区创新网络有效地打破 了传统层级组织和市场组织中的企业疆界及其造成的创新瓶颈;在 区域层面上,高技术产业区创新网络有利于保持区域持续的创新能力和竞争优势。 关键词:区域创新网络;高技术产业区;竞争优势 中图分类号:C939 文献标识码:A 技术创新是从新产品、新工艺的设想到生产再到市场 按照产业类型和组织结构,区域创新网络可以分为传 应用的完整过程。二十世纪六、七十年代 ,发达国家对创 统产业区创新网络和高技术产业区创新网络。如意大利的 新的传统认识是一种 “线性模式”:发明一开发一设计一中 艾米利亚——罗马格纳、乐清柳市等传统产业区内形成的 试一销售。认为创新过程总是首先在某个企业内部发生的, 创新网络属于传统产业区创新网络,而美国的硅谷、台湾 而其他企业采用这些新思想或新产品则是创新的扩散。随 的新竹、北京的中关村等高技术产业区内形成的创新网络 着高技术的发展和对创新理论探索的深入,研究者发现, 则属于高技术产业区创新网络。 创新过程以及它的空间格局要比这种 “线性模式”复杂得 2 高技术产业区创新网络的特征 多 。 2O世纪9o年代初,Saxenina通过对硅谷与波士顿 128 高技术产业区创新网络是多种联系和互动关系的动态 号公路地区的高技术产业发展的比较研究得出,前者之所 集合,根据合作对象的不同,可以划分为客户——供应商 以日益兴旺,后者之所以逐渐式微,与两个地区的文化差 网络、企业——科研机构网络和企业——企业 (包括 中介 异息息相关。她指出,硅谷的优势在于,它形成了有利于 机构)网络。其中,客户——供应商网络是纵向关联,它 小公司创业的 “以地区网络为基础的工业体系”,这种网络 与传统市场组织中客户——供应商关系的区别在于每个成 形式能够更有效地传递和扩散隐含经验类知识,从而更有 员有多于一个的合作伙伴可以选择,多个伙伴之间的纵相 效地推动人力资本和知识产生的社会化过程,加速知识创 互关联构成了灵活的网络拓扑结构。后面两种也是区别于 新速率,有效地保持与增强区域的竞争力 j。所以,随着 传统市场组织特有的网络关联。 高技术产业的发展,它的高技术含量、高时效、高风险的 网络的形成是为了提供一种协作和交流的有效制度, 特征已经越来越明显,单个企业已经无法独 自承担技术创 作为一个整体,高技术产业区创新网络为了获得多种创新 新的任务,致使创新的位置正在从企业转向网络。 资源和信息,是多元主体参与的一种流动、开放的创新系 统 j。它具有以下特征: 1 区域创新网络的基本涵义 (1)主体多元性。虽然某一项具体的创新往往只涉及 区域创新网络是指地方行为主体 (企业、大学、科研 部分行为主体,但总的来说,高技术产业区创新网络的参 院所、地方政府等组织及其个人)之间在长期正式或非正 与者是多元的,在创新过程中各 自承担一定的、但不尽相 式的合作与交流关系的基础上所形成的相对稳定的系统 j。 同的创新职能。在参

文档评论(0)

jsntrgzxy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档