建设文化强省必须重视发展文化企业.pdfVIP

建被 他 省 必须重 毖 他谷 刘 晓 敏 的水平和层次还不高，迫切需要按照集聚相关资源 和拉长产业链条的原则进行立体开发 、集成开发 ，提 河南省文化资源十分丰富，既有经典 的历史文 高开发的档次和水平 。 化 。又有鲜 明时代特征的现代文化；既有丰厚的革命 3．文化企业规模小、市场竞争能力不强。虽然河 文化 。又有各具特色的民俗文化。改革开放 以来 ，特 南一些文化企业已经初具规模 ，如河南文化影视集 别是近些年来 ，文化企业已经成为国民经济增长 的 团、河南报业集 团、河南 出版集 团等 ，但与全 国文化 一 支新军，支撑 了全省文化产业 的快速健康发展 。 产业 的龙头企业相比还有较大差距。河南大型文化 2007年全省文化产业增加值突破 450亿元，居全 国 企业数量少 、规模小 ，在 国内文化市场上所 占市场份 前列 ，增长约20％，占地 区生产总值 的比重约 3％，增 额小 竞争力弱。尤其是具有 自主知识产权 的文化品 长速度超过 当年地 区生产总值增长速度约 4个百分 牌较少 ，直接制约了文化产业的影响力。 点。但面临新的形势 ，河南文化企业发展还相对存在 4．文化企业经营管理比较粗放。多数文化企业与 着诸多的矛盾和问题 。 科学管理 的要求仍有一定 的差距 ，企业的经营机制 1．文化企业改革亟待取得突破性进展。当前河南 不健全 、不完善 ，经营 目标模糊 ，经营约束软化 。还不 省文化企业 的改革 已经进入深层次矛盾攻坚阶段 ， 能很好适应市场竞争需要 ，根据文化市场所体现出 正处在 由试点向全省推开 的关键时期。 目前存在着 来的人 民样众 的文化需求 ，按照市场规律和文化规 较大问题是相 当数量的文化企业 ，名义上 已经改制 ， 律组织文化生产 。还不能通过科学管理，把企业所拥 但基本上仍是计划经济模式，政、事、企不分，没有完 有的独特的资源、能力和制度有机结合起来，通过企 全进人市场按市场规则运作。大多数 已经转企改制 业战略决策、创意生产、市场营销 以及组织管理 、企 的文化企业缺乏发展动力和创新活力 ，没有形成科 业文化的整合 ，创造更大的经济和社会效益。 学的业绩考评机制、有效的经费保障机制和完善的 这些问题的存在 ，既有历史的也有现实的原因； 管理运行机制 ，员工能上不能下，平均主义 、大锅饭 既有体制的原 因，也有思想认识跟不上 、工作不到 等现象普遍存在。文化市场还没有建立起规范 的准 位 ，不能以物质生产理念经营文化企业 的原因以及 人和退出机制，也没有形成公平 的市场竞争关系。 改革滞后等原因。严重影响文化大省向文化强省的 2．文化企业开发能力不强。随着河南省文化建设 跨越 ，迫切需要采取切实措施予以解决。 的深人开展，不少文化企业借助文化资源优势，进行 产业开发 ．举办特色文化活动 ，这对于弘扬 中原文 化 ，推进全省文化建设 ，发展文化产业是很有益 的。 目前 ．河南省正在向文化强省跨越。实现这一历 但从 目前的发展态势看 ．创意、创新能力不强 ，开发 史性跨越 ，离不开文化企业的发展。必须按照市场经 2008年第 24期 一 31— ■ 济的原则，引导文化企业在市场竞争中不断发展壮 式 ，在积极 占领 国内文化市场 的同时．充分发挥 自 大。 身优势 ，加快走 出去步伐 ．逐步开发和 占领 国际文 1．进一步解放思想、更新观念。长期 以来 ，我们 化市场。坚持艺术创新 ，努力在增强艺术 的吸引力 、 只重视文化