对内部审计“增加价值”的几点思考.pdfVIP

维普资讯 ◇ 颊察思考 对 内部审计 的几点思考 孟建军 2001年 ，国际内部审计师协 会 资产减 值 则会损 害企业所 有 的利 取 一种 系统 化 、规范 化 的方法 来 对 《内部 审计 实务标准 》进行 了 益关系人 。 此 ，企业必须不断地 评价 企业 的风险 管理 、控制 和治 修订 ，针对 内部 审计 的发展现状 创造 出超过 资产投入价 值 的价 理过程 ，进而提高企业 的运作效 对其性 质 、地位 、目的 、方 法 、作 用 值 ，即实现增加价值 ，为利益关系 率 ，帮助企业实现增值 目标。同时 等进行 了新 的评估 ，从而给予 了 人谋求 利益 ，同时也维 系利益相 内部审计 还 可 以通过 完善 其 自身 内部审计 新 的定义 ，即 ：“内部 审 关 者的信 心 。增 加价值 的 目标应 管理机 制 、更新 审计 手段 等 改革 计是 一种 独立 、客观 的保证 工作 由企业 的各个职 能部 门来共 同完 措施 ，提高 审计质 量 ，节 减 审计 成 与 咨询活 动 ，它 的 目的是 为机 构 成 ，内部 审计部 门也不例外 。其 本 ，为企业增加价值 。 增 加 价 值 并 提 高机 构 的运 作 效 二 、内部 审计价 值信息 的产生 一内 (一 )通 过 评 价 并 改 进 企 业 的 率 。它采取 系统化 、规范化 的方法 部 审计部 门通 过 采 取 系统 化 、规 风 险 管 理 过 程 ，为 企 业 增 加 价 值 。 来对 风 险管理 、控 制及治理程 序 范化 的方法来开展保证 审计和 咨 风险管理是 企业 管理层 和相关 管 进行评价 ，提高它们 的效率 ，从而 询审计 活动 ，在 收集 资料 、识 别并 理人员 的一项主要职责 。为 了实 帮助实现机构 目标 。”这一定义标 评价 风险 的过程 中对 企业 如何创 现 企业 经营 目标 ，管理层 和相 关 志着 当代 内部 审计从传 统 的合规 造价 值可 能产生 比企业 管理 层及 管理人 员应 当建立 良好 的风 险管 型审计 向增值 型审计 的发展 ，给 内 其 他 职 能部 门更 为深 刻 的见解 ， 理体 系 ，明确各种 IXl,l~因素 ，确保 部 审计212作者提 出了新 的更高 的 而且 这些 见解 是富有 价值 的 。其 企业拥 有 良好 的风 险管理 过程 并 要求 。那 么 ，怎样 理解 内部审计 的 三 、内部 审计价值信 息 的利用 一内 使其发挥作 用 。 内部 审计 部 门应 “增加价值 ”?内部审计如何为企 部 审计部 门将这些有价值 的信 息 对企业 IXl,l~管理 体 系 的有 效性 进 业实现 “增加价值 ”呢?本文试就 以咨询 、建议 、书面报告或通过 其 行监督和评估 。同时 ，内部审计部 这两个 问题谈 点肤浅认识和体会 。 他产 品的形式呈现 出来 ，为企业 门还 应对 企业 经 营过程 中的各种 经营决策部 门及相 关经 营管理 人 风 险因素进 行评价 ，这 些风 险j天I 员进 行 经 营 决策 和 管理 提 供 帮 素主要 包括 ：(1)财务与经营信息 助。其 四、内部审计增值 目标的实 的可靠 性 与完整性 ；(2)财务 与经 国际 内部 审计师协会 在 2001 现一企业 管理者采 纳 、利用这些 有 营 的效果 与效率 ；(3)资产 的维护 ； 年修订 的 《标准 》中 ，对 “增加价 价 值 的信息后 ，一方面 可 以借此 (4)法律 、法规及合 同的遵守情况 。 值 ”一词作 了如下解释 ：“机 构 的 消除符种减 值 因素 一风 险因素 、控