培养国际化人才的几点思考.pdfVIP

2008 年 1 月 社科纵横 Jan ,2008 总第 23 卷第 I 期 SOCIAL SCIEN CES REVIEW V O L . 2 3 N 0 . 1 培养 国际化人才 的几点思考 耿相魁 . ( 浙江海洋学院公共管理学院 浙江 舟山 3 16000) 【内容摘要】开拓国际市场，赢得国际市场，国际化人才是关键。随着我国对外开放的扩大，对国际化人才的需求十分强烈。如 何培养和造就一支高素质国际化人才队伍，进一步提升参与国际市场竞争的能力，是一个值得深人思考和探索的重大课题。笔 者对培养国际化人才的重要性、复杂性进行了详细地分析，并有针对性地对培养国际化人才的方法途径进行了探讨。 关【 健 词】培养 国际化人才 思考 中图分类号:C96 1 文献标识码;A 文章编号: 1007 - 9 106(2008)0 1 - 0044 - 02 开拓国际市场，赢得国际市场，国际化人才是关键。近 三是保持企业领军地位急需国际化人才。任何一个企 几年来 ，国际市场各种业务并购、工程技术项 目承包俯拾皆 业，要从优秀走向卓越，实现基业长青，都必须解决一系列 是，异彩纷呈。随着我国对外开放的扩大，“走出去”力度 重大的战略策略问题，必须有长远的计划和打算。还 以石 不断加大和大公司市场份额、经济效益的显著提高，对国际 油企业为例，据了解，大庆油田、胜利油田相继提出了建设 化人才的需求十分强烈。如何培养和造就一支高素质国际 “百年油田”的宏伟 目标，对上述问题作了严正的、负责任 化人才队伍 ，进一步提升参与国际市场竞争的能力，是一个 的回答。目前，国内油田勘探开发程度很高，剩余可采储量 值得深人思考和探索的重大课题。 大量减少，开发难度越来越大，而国际石油风险勘探、工程 一、培养国际化人才刻不容缓 技术市场不断扩大，石油企业必须抓住机遇，加快培养国际 一是经济全球化的趋势急需国际化人才。近几年来， 化人才步伐 ，把业务拓展到国外，持续延伸产业链 ，坚定地 经济全球化已成为世界的大趋势，国际市场竞争异常激烈。 走国际化之路，这是可持续发展之路，也是基业长青之路。 以石油企业为例，国际油价高位强势震荡，持续时间长、影 其他企业的发展，亦同样如此。 响面广 ，至今未有大的变化。新兴市场国家工业化方兴未 二、构建培养国际化人才系统工程 艾，石油需求量急剧增加，许多国家对石油需求的增长速度 一是要优选储备人才。国际化人才既像特种部队中的 远远超过了石油产量的提升速度 ，对石油资源的争夺更加 特种兵，又如同皇冠上的明珠 ，选好苗子至关重要。因此， 激烈。法 国总理德维尔潘说: “世界正在走 向后石油时 各个企业 ，特别是国有大型企业 ，必须有大浪淘沙 的勇气、 代。”石油发展战略已经成为许多国家发展战略的重要组 精雕玉石的耐心、慧眼识才的智慧，选好 “苗子”，培养高素 成部分。我国改革开放 20 多年来 ，国民经济持续快速发 质、复合型国际化人才。一是要有 “聚天下英才为我所用 ” 展，要满足国计民生对石油的需求，石油企业亦必须走出国 的气魄。要破除阻碍国际化人才脱颖而出的体制机制壁 门，面向世界寻找石油资源，为党和政府承担政治责任、经 垒，把选拔的视野拓展到社会 ，延伸到国外，打破身份界限， 挤责任和社会责任。因此，要在激烈的国际市场竞争中赢 不受学历、资历和国籍、地区限制，唯才是举。要创新举荐 得主动，就必须加快培养一批通晓国际经济、贸易、商务和 方式，打破组织推荐的单一模式，做到组织推荐与个人 自荐 法律、