浅析影视传媒广告人员的胜任特征过渡模型.pdfVIP

维普资讯 运营管理 一 一 ● 浅析影视传媒广告人员 的胜任特征过渡模型 [文 ／邹东生 张京京] 1问题的提 出… 建立胜任 他人面前想表现出的形象 ； 要，属于深层的胜任特征，隐藏在水 自我概念：是一个人所形成的 下，且越往水下，越难发现。深层特 特征模型的意义 关于 自己的身份、人格以及个人价 征是决定人们的行为及表现的关键 1．1关f胜任特征 值的看法 ； 因素。这说明越往深层次的胜任特 胜任特征(competency)是70年 人格品质：个性、身体特征以及 征越重要 。 代初 由著名 的组织行为研 究者 对外部环境与各种信息所表现出来 1．2建立胜任特征模型对 DavidMcClelland提出来的。指的 的典型的行为方式或一贯反应 ； 人力资源管理的意义 是达成某种特定绩效或者表现出某 动机：在权力和成就等方面，推 胜任特征的概念提出后，受到企 种有利于绩效达成的行为能力，而 动、指导个人行为选择的关于一个 业界和学术界的极大关注，对胜任 不是一般意义上的能力 (ability)。 人为达到一定 目标而采取行动的内 特征的广泛、深入研究为新经济时 它是产生员工个体工作绩效差异的 驱力，是决定一个人外显行为的自 代的人力资源管理提供了新思路。 各种个性特征的集合 (包括知识、 然而稳定的思想。 目前许多跨国公司已经开始建立本 技能、品质与成功人士所拥有的潜 公司胜任特征模型 (competencY 在的，但可以通过不同方式表现出 来的内在动机)。简要的说，它就是 可见的 显的 mode1)，并把胜任特征模型作为公 司选人、育人、用人、留人的标准。 能将某一工作 (或组织、文化)中 建立胜任特征模型对人力资源 表现优秀者与表现一般的人区分开 管理有以下益处 ： 来的个体潜在的深层次特征。 深藏的 豫的 员工甑选：更有可能雇佣到具 胜任特征是个体潜在的深层次 有成功潜力的员工 ；更系统化的面 特征，能保持相当长的一段时间， 图1胜任特征结构冰山圈 试过程，帮助把可培训的胜任能力 并能预示个体在不同情境和工作任 上述胜任特征常用水中漂浮的 和那些难以开发的胜任能力区别开 务中的行为或思考方式 ，它 自上至 一 座冰山来描述 (见图1)。 来，以保证提高人员招聘录用质量 ， 下可包括如下层面内容 ：