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中国流通经济 2010年第 11期 口企业管理
高速成长百货企业的差异化特征
吴 泗 宗,揭 超
(同济大学经济与管理学院,上海市 200092)
摘 要 :差异化行为是百货企业高速成长 的必要条件。百货企业要实现高速成长 ,必须实施差异化战略,包括
差异化定位 以及在定位基础上 的零售经营要素差异化;必须至少在某一经营要素上为顾客带来竞争对手不能提
供或提供较少的突出利益,且这些利益也为顾客所关注和接受;必须注重有效 了解顾客需求 、制定正确 的战略、提
高企业的执行力等。但是 ,差异化并不必然带来企业 的高速成长。
关键词:百货企业;高速成长;差异化
中图分类号:F713.5 文献标识码:A 文章编号:1007—8266(2010)11—0069—04
一 、 问题的提出 异的、不同水平、不同层次的基本服务。f1多尔 (Doyle)提出
零售企业应该注重通过设计因素实现差异化,认为前台设
20世纪90年代初,中国零售市场基本上是百货店一统 计、橱窗陈列、店 内环境、无障碍设施等设计因素有利于顾
天下,普遍存在 “干店一面”的现象。1992年开始零售业对 客满意的形成 。I1
外开放试点,中国零售业进入快速发展期,无论企业规模还 安德和斯特恩 (AnderStem)提出的“EST模型’,{人为,
是业态类型、经营水平都有了长足进步。百货店因此受到较 零售企业要在市场上持续经营,必须在价格、丰富、流行、便
大冲击,在后来较长一段时间后逐渐步入萧条期,并经历了 利、快速其中一个方面实现差异化定位并做到最好即Est
一 次重新洗牌 ,但百货业 内依然涌现 出一些高速成长企业 , 水平 ,而在其他方面要达到及格水平或平均水平 。【1Est水
如大商集 团、百盛集团等。同期,国际百货业也同样出现过 平是零售企业在市场上胜出的条件,是消费者选择它的主
一 些高速有效成长的企业,如美国柯尔 (KOHLS)百货公司 要因素;及格水平是消费者能够接受的最低限度,一旦某一
等。除了国际经济与中国经济大环境的影响外,百货企业 自 方面跌落到及格水平 以下,其他方面做得再好也不能得到
身的经营策略、战略选择等因素不可忽略。 消费者的认可。
差异化通常被认为是百货企业最主要的特性之一,高 2.差异化与企业绩效关系的研究
速成长与差异化是否有关联、高成长百货企业是否都具有 战略学界和营销学界通常认为,差异化能给企业带来
差异化特征很值得研究。 较高的利润。夏普 (Sharp)等人的研究中列出了对差异化与
本文关注 的问题是:第一,差异化是否是高成长百货企 超额利润之间关系的一些理论解释:差异化使产品更有需
业 的共 同特征?第二,这些百货企业差异化 的表现形式有哪 求,能够实现更多销售并获取更多利润;差异化使产品变得
些?第三,差异化与百货企业的成长速度之间有何关系? 独特 ,因此价格 比较变得困难 ,可 以收取较高的价格 。
波特 (Porter)也指出,差异化战略可以为企业赢得超常
二、文献综述与研究假设 收益,通过差异化导致的顾客忠诚 以及其他竞争对手构成
的进入壁垒能够建立起对付五种竞争力的防御地位。6【1
1.零售企业差异化 的研究 特劳特 (Trout)等人提出,在当前消费者选择越来越多
目前关于零售企
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