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人力资源
通。通过建立有效的沟通机制,尊重员 加强心理疏导 早期发现员工的心 对有技术和有贡献 的人员及时进行奖
工所提的意见,及时肯定他们所取得的 理症状 ,早期进行心理干预。引导员工 励,对有突出成绩和能力的人员及时提
成绩,使医院决策层、行政人员、临床 学会正确评价 自己的优缺点,以适当的 拔重用:营造 以业务论英雄的氛围。当
人员能够形成一种和谐的干群关系,使 途径和方法培养 自己的优秀心理素质 , 然 ,激励也要注意把握好尺度 ,避免出
其有工作认 同感、使命感 ,充分调动行 学会必要的 自我调适技术和方法,提高 现为了激励而激励的负面效应。}
政人员与临床人员的积极性。医院是一 对各种变化和挫折的承受能力,营造 良
参考文献
个特殊行业 ,医务人员情绪的好坏直接 好的人际氛围。通过领导约谈、专家访
影响技术的发挥和治疗的效果。 谈、心理专家讲座等各类形式,以期舒
1 安津萍,赵运果,蒋学忠 85名综合性医院
注重人员培训 包括 内部培训和 缓员工压力,减少心理状况的发生。 医务工作人员心理状况调查口]中国全科医
院外培训,岗位培训和学历教育等。充 完善激励机制 医院是知识密集 学,2004,7(17):1230—1231
分尊重每一个员工发展意愿 ,结合医院 型单位 ,职工文化层次相对较高,对 自 2 刘运祥,李成修,尹爱田,等 以人为本理念
和科室的中、长期发展规划 ,明确不 同 身期望值也较高,相互之间的竞争心态 在 医院文化建设中的实践 I【l中华医院管理
杂志,2010,26(1):25—27
层次人员的培养 目标,制定培训方案。 较强,这就要求医院必须从职工的这一
3 杜楚源,王小林 ,朱婵娟 .新时期医务工作
通过有效的培训,将促进行政人员和医 实际情况出发,完善各种激励机制来推
者群体思想状况调查及对策 卟中国医院管
务人员的 自身追求与医院事业 的共 同 动各项工作的发展 。良好的激励机制要
理.2007.27(1):31—33
发展 。支持、鼓励聘用人员接受继续教 注意兼顾公平和效率优先两个原则,包 4 于杰 以人为本理念在推动医院文化建设 中
育,以提高 自身素养 ,增强 自信心。 括物质激励和精神激励两部分 内容。 的实践U】中国医院,2011,lS(S):ss一56
论员工发展与医院发展的关系
口 颜剑波
摘要 Jh~ 的 目的和手段 。 为前提和基础。第一,员工的发展要以
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — _、..J一— — 医院发展为前提和基础。因为个人 的
员工个人发展是医院发展的基本单元, 员工全面发展与医院和谐发展的关系
发展只有通过个人的活动才能得 以实
是医院发展的前提条件 ,如果个人得
不到发展,整个医院的发展就是不可 员工的全面发展与医院发展互为 现 ,而个人的任何活动都是在一定的社
能的。要促进医院的和谐有序发展,首 目的和手段 。首
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