试析我国足球产业发展的战略选择.pdfVIP

维普资讯 第 16卷第 6期 2004年 11月 嘉兴学院学报 Vo1．16No．6 2004．11 JournalofJiaxingCollege ·9l· 试析我国足球产业发展的战略选择 许为东’，刘建平 (嘉兴学院体军部 ，浙江嘉兴314000) 摘 要 ：在分析 了足球产业的发展潜力和足球俱 乐部经营现状的基础上 ，提 出了发展我 国足球产业的战略 选择应该是 ：建立股份制产业集团下的子公司制足球俱 乐部。 关键词 ：足球 ；产业；集团；子公司制 ；足球俱乐部。 中图分类号 ：G843 Abstract：Thepaperanalysesdevelopmentpotentialofthefootballindustryandthestatusquooffoo tballclub management．Itisheldthatasystem ofbranchcompaniesunderthejointstockindustrygroupshouldbesetupin thefoo tballindustry ．which isthebeststrategyforfootballindustrydevelopment． Keywords：foo tball；industry；group；asystem ofbranchcompanies；foo tballclubs． CLC：G843 文献标识码 ：A． 文章编号 ：1O08—6781(2004)06--0091—03 在经济高速发展的今天，不可否认 ．足球已不 基本处于停滞状态。而在欧洲足球俱乐部的经营 单单是一种运动，它已经发展成为一种特殊商品。 中，电视转播费与足球产品的销售收入之和可以占 而它的特殊魅力，更使得围绕其开展的各种经济活 总收入的25 ～5O 左右。因此，随着我国球迷群 动迅速开展起来，形成了一个特有的经济产业范围 体的庞大和近年来居民消费水平的提高以及球市 — — 足球产业 。足球俱乐部作为足球产业经济运行 的火爆 ．足球产业无疑具有巨大的消费市场，足球 的基本单位 ，它既是足球商品的投资者、所有者，又 产业的发展潜力也将更是不可估量 。 是足球商品的直接经营者，它运作的好坏，直接影 2 我国足球俱乐部的经营状况 响到足球产业的发展。国外优秀的俱乐部，如曼联、 我国足球俱乐部的经营状况总体上来看是投 拜仁慕尼黑等都在足球产业上取得了骄人的业绩。 人大．产出小。近 日，有关专家在提交的一份研究报 反观国内俱乐部 ，却陷入了困难重重 的经营状况。 告中说 ．据近两个赛季统计数据所进行的分析 ，几 中国足球要发展 ，中国的足球俱乐部就必须不断改 乎大多数俱乐部都陷于惨淡经营状况。以甲A俱 进和完善 ，中国足球俱乐部若要走出困境 ，则必须 乐部为例 ，年投人大都保持在 3000万元以上 ，用 寻找一条适合中国足球国情、具有中国特色的发展 于一线球员的训练比赛、后备力量的培养和训练场 道路。 地的建设维修等。这些俱乐部普遍 “人不敷出”，专 l 足球产业的发展潜力 家从俱乐部有形收益的几个方面进行了分析：各项 根据欧洲足球俱乐部的经营经验，足球俱乐部 收入再加上浮动因素总收入不足2500万元，大多 的收入渠道可 以归结为以下几个方面 ：广告与赞 数俱乐部年亏损达 500万元左右。因此，高投入与 助；f-I票经营；电视广播费；球员转会收入；以足球 低产出之间的巨大落差使得俱乐部要维持 自身的 产品为中心的商务开发 。如果这五条渠道能够被充 经营必须依靠 “后台老板”即各级地方政府的大量 分利用，全面开发，足球俱乐部的收入将非常可观。 投入。目前，我国足球俱乐部的经营收入具体体现 然而，在 国内职业足球俱乐部的经营中，五个渠道 在以下几个方面 ： 中只有广告赞助、门票经营基本畅通，这两方面的 2．1 广告与赞助 收入之和约占总收入的8O95／以上。其他三个方面 首先 ，球员运动服广告和球队冠名权的拍卖运 +收稿 日期：2OO3—11--07．作者简