快乐工作法——新时期思想政治工作中的创新方式.pdfVIP

快乐工作法 新时期思想政治工作 中的创新方式 ◎李玉奇 (义马煤业集团股份有限公司，河南 义马 472300) 中图分类号 ：G641 文献标识码：A 文章编号：1673—0992(2010)05A-0188—02 企业思想政治工作的根本 目的是激发职工的积极性和 荣、企强我富中享受丰收的快乐、在忘我工作 中享受成功 创造性 ，增强企业 的凝聚力和竞争力。在企业推行快乐工 的快乐、在融洽相处中享受关爱的快乐、在参与企业管理 作法的探索尝试，把保证员工健心强身、快乐工作 的近期 中享受主人翁的快乐。 其次还还要求员工要不断进行 自我 利益和提高实现价值 的长远利益 ，作为员工思想政治工作 心理调节 。要 自觉调整心态 ，减轻心理压力，明确公司发 的出发点和归宿，是企业落实 “以人为本”科学发展观的 展与个人成长 的关系，认清公司发展 的形势和任务 ，理解 具体体现 ，是培育企业亲和 力，构建和谐企业的战略举 面临的问题和困难的前提下，依据公司科学发展 目标进行 措；是拓展人性化管理，创新企业文化建设的科学抉择 ； 个人职业生涯设计 ，把公司持续发展视为 自己前途发展 ， 是激发员工热情 ，凝聚员工力量，心齐人和推动企业实现 把处里工作任务当作 自己事业载体，把现在工作岗位作为 安全发展、科学发展 、跨越式发展 的坚实基础和有力保 自己展示平台，视任务为 目标 ，以业绩作方 向，使公司和 障。 自己、岗位和理想、工作和事业结合起来 ，融为一体 ，通 一 过业绩档案、考核排名、晋职称、评先进 、入党等激励机 、 快乐工作法 的目的和现实意义 快乐工作法 ，其 目的就是引导员工在乏累厌烦 的工作 制 ，在 “压力大”和 “负荷重”的环境中，营造团队 “减 中调整心态，寻找乐趣，用快乐方式克服工作中遇到的一 负荷”和 “正鼓励”的平衡和谐氛围，在公司持续发展中 切不快乐因素 ；用快乐方式建立上下级之间、同事之间、 实现个人价值增长 ，变 “要我干 、要干好 ”的被动 ，为 人与人之间亲善、友好、和谐的关系；用快乐方式去解决 “我要干、干要好”的主动，形成积极主动、心情舒畅地 矛盾、处理问题、克服困难、缓解压力，通过相互间的快 做工作 ，勇挑重担、挑战 自我地干事情，任务共担、业绩 乐感染共同创建一个和谐愉悦的 良好工作氛围，使员工时 分享的好局面 要 自我调节心理 ，减少精神负担。明白严 刻保持 良好的心态、愉快的心情、饱满的精神、积极的行 格管理为了安全、业绩任务需要考核的道理，提高对公司 动和忘我的工作状态 ，在工作 中享受快乐，在快乐中创造 强化管理 、严格 考核的理解度 、承 受度和满意度 的基础 价值。 快乐工作法现实性在于：一让员工健康快乐工作势 上 ，把公司考核监督视为对 自己成长 的帮助 ，把公司规章 在必行。长期以来，传统的价值观念使整个社会舆论、社 制度作为工作标准底线 ，通过学习培训、及时提醒、互相 会主流过于注重宣扬职工爱岗敬业、无私奉献、艰苦奋 照应等警示机制，做到扬长避短，不断完善。出现了正视 斗、勤俭创业等职业精神，而对其个人利益、自身内心感 考核、善待监督 ，闻过则喜、取长补短 ，责任共负、功过 受关心较少，在当前煤炭企业任务严峻、环境负面分支增 分明的好局面；要 自发参与组织，满足文化需要。认清 当 强，职工工作和生活压力增大的情况下，员工非常需要健 前时期的主要矛盾是 “满足人们 日益增长的物质文化生活 康快乐的工作。 二、探索轻松减压快乐工作法切实可行 ： 需要 ”的形势的同时 ，把公司集体活动视 为 自己健康运 运用心理疏导工作 “解心结”、 “开心锁 ”原理 ，针对性 动 ，把参与文体活动视为愉悦身心生活，在集体文体活动 地实施 “减负增正、相对平衡、放压顺气、快乐和谐”的 中，修身养性，陶冶情操 ，释放压力，放松身心，健心强 轻松减压快乐工作法 ，使员工进行 自我心理调适 ，变消极 身 ，展示才艺，呈现 自发参与、各展才艺，成绩共创、荣 应付为积极应对，变被动承受为主动接受，平正负、顺心 誉分 当的好局面：