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第22卷 第 1期 重庆 电子工程职业学院学报 Vo1.22 N0.1
2013年 1月 ourna]ofChongqingCoHeReofElectronicEnK6neehng lan.2013
高职院校师资人力资源管理创新
焦振 豹
(南通纺织职业技术学院人事处,江苏 南通 226007)
摘 要 :近年来,我国高职院校得到 了蓬勃发展 ,然而高职院校的师资队伍总体来看数量不足 ,质量有待
提高。同时,在人力资源的管理上也存在着诸多的问题。这需要高职 院校创新人力资源的管理 .转变观念树
立高职院校人力资源开发与管理的新理念、完善机制创建适合 高职院校发展和需求的人力资源管理的新模
式、新制度 .从而形成 高职院校人力资源开发与管理的新规则 ,构建适应高职 院校需求的师资队伍
关键词 :高职;师资配置;人力资源;管理创新
中图分类号:G718 文献标识码 :A 文章编号 :1674—5787(2013)0卜0008—03
近年来 .我国蓬勃发展的大学教育是以高职高 1.1 人力资源的管理机构设置还不太合理
专院校数量的迅速增加为基础 的.我 国高校总数的 当前 .我国大部分 的高职院校都未根据人力资
一 半 以上为高职高专院校 .这些高职院校的招生人 源管理职能设置相应 的人力资源部 门或者管理机
数和在校生人数也在逐年递增 在这种趋势下 .高 构,而更多是将其相关的职能交 由行政部或者办公
校的师资力量管理也受到 了广泛关注 .各个高校的 室等其他管理部门 尽管也有一些高职院校将原来
人力资源管理概念也逐步确立起来 .从单纯的行政 的 “人事部”改称为适应市场需求 的 “人力资源部”.
人事开始转向面向市场的人力资源管理 目前高职 但人员还是原先的人员 .工作分丁还是按原来的机
院校的师资力量整体素质不高 .结构不合理 .比例 构划分 ,没有设置专职开展人力资源开发 l-r作的岗
不当.这是我国高职院校师资力量 的普遍现状 在 位12]。
整个教师队伍中,初 、中级职称人数多,高级职称人 1_2 人力资源管理人员配备不当
数较少 :文化课程 的教师多.专业课程教师 队伍力 在人力资源管理方面.大部分 的高职院校并未
量缺乏;有丰富经验 、专业技能高的教师匮乏,使得 配备专业的人力资源开发人员 有的即使配备了.
专业 的培训需求不能得到满足l1l总体来说.我国高 也只是简单地对人事档案、劳动工资等方面调整 ,
职院校的师资队伍数量不足 .质量也有待提高 基本上还是传统的根据静态以 “事”为中心的那种
1 高职院校人力资源管理上的问题 管理模式进行管理 这显然和学校领导对人力资源
目前我 国高职院校 的专业设置普遍较为老化 . 管理观念不够重视有关 .同时也和那些从事人力资
覆盖面也不够广 .对新型专业的宣传和开发力度不 源管理工作的人员素质不高存在相当大的关系
够 .尤其是新兴产业 、高科技技术产业 以及市场经 1.3 制定与实施不规范的人力资源管理制度
济发展 中急需 的紧缺专业或 岗位都无法得到及时 目前 .有很多高职院校也在尝试制定相关的人
的设置。因此 ,从整体上来看 .高职院校缺乏 自身的 力资源管理制度 .但是其内容一般都是教师的工资
办学特色 、市场的导 向作用在这里得不到重视 .教 分配、考勤 、奖惩、工作规范 ,等等。但从这些方面制
育对社会经济的发展出现倒挂现象。高职院校的发展 定的有关制度忽略了人力资源配置 的战略性思考 .
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