我国执业药师协会的管理创新策略.pdfVIP

维普资讯 · 药店与执业药师 · 我国执业药师协会的管理创新策略 陈 晶，李 野(沈阳药科大学工商管理学院，沈阳市 110016) 中图分类号 R95 文献标识码 C 文章编号 1001—0408(2008)07—0559—02 摘 要 目的：为促进我国执业药师协会管理创新提供参考。方法：分析执业药师协会特点，界定管理创新的内涵，探讨执业药师协 会的管理创新策略。结果与结论：我国执业药师协会可从观念创新、制度创新、技术创新、管理模式创新等方面采取多种管理创新策 略，以促进组织的持续发展。 关键词 执业药师协会；管理；创新策略 Innovation StrategiesofM anagementoftheLicensedPharmacistsAssociationsinChina CHENJing，LIYe(CollegeofBusinessAdministration，ShenyangPharmaceuticalUniversity，Shenyang 110016，China) ABSTRACT OBJECTIVE：Toprovidereferencesfortheimprovementofinnovationofthemanagementoflicensedphar— macistsassociationsinChina．METHODS：W eanalyzedthecharacteristicsoflicensedpharmacistsassociations．definedthe connotationof “managementinnovation’’anddiscussedthestrategiesforthemanagementinnovationoflicensedpharmacists associationsin China．RESULTS CONCLUSIONS：Theinnovationstrategiesforthemanagementoflicensedpharmacists associationsinChinaincludeideainnovation，system innovation，technologicalinnovationandmanagementmodeinnovation etctomaintainasustainabledevelopmentoforganization． KEY WORDS Licensedpharmacistsassociations；Management；Innovationstrategy 执业药师协会组织是执业药师以及药品生产、经营、使用 模式，是执业药师协会管理一切创新活动的动力之源。 单位、医药教育机构等相关单位 自愿结成的旨在解决其共同或 1．1 实施企业化管理 普遍性问题的社会团体，具有以下 8个特征：组织性、民间性、 现在执业药师协会的管理者几乎都是政府职能部门的领 非营利性、自治性、志愿性、公益性、专业性和中介性。执业药师 导者兼职担任，行政化管理色彩较浓，执业药师协会多数情况 协会作为非营利组织是社会领域里最重要和最活跃的创新组 下扮演着第二政府的角色。而国外的非营利组织大多在探讨实 织形式之～ ，是一种新制度因素和新组织因素。 施企业化管理，理论和国内、外的实践证明，将成功的企业管理 管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式。这种 的方法和技术应用于非营利组织是一个有效措施。因此，执业 范式既可以是新的有效整合资源以达到组织 目标和责任的全 药师协会管理者应树立企业化管理的观念。 过程式管理，也可以是新的具体资源整合及 目标制定等方面的 1．2 树立市场营销和社会营销观念 l 细节管理 】。管理创新是任何一个组织赖 以生存和发展的核心 随着市场经济的发展 ，非营利组织包括执业药师协会的营 动力 ，是一项系统工程的创新 ，首先是观念创新，在此基础上制 销意识应有所转变。过去或者认为 自己并非从事推销业务，所 以不必营销；或者有 “我们能提供医药服务，欢迎光临”的观 定创新策略，然后在创新实践过程中结合 自身的特点以及组织 外部环境等多种