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第 37卷 第 26期 山 西 建 筑 Vo1.37No.26
2011年 9月 SHANXI ARCHITECTURE Sep. 2011 ·237 ·
文章编号:1009—6825(2011)26-0237—02
浅析招标 阶段 的造价 控制
田 红 霞
摘 要:招标阶段的工程造价控制是投资管理的重要环节,为此论述了招标阶段造价管理的 内容和程序,针对招标阶段
存在的问题提出相应的对策,以有效控制工程造价。
关键词:招标,造价控制,工程量清单
中图分类号 :TU723.2 文献标识码 :B
工程项目建设投入资金大、持续时间长、影响因素多,投资控 采用以定额为依据、以标底为中心的招标方式,其最大的弊端:1)
制贯穿于项目建设的全过程。2001年 1月1日实行 《中华人民共 遏制了竞争的全面性,投标竞争演变为预算员水平之间的较量;
和国招标投标法》,工程项 目达到一定标准、规模 以上的必须实行 2)因预算员水平 、素质方面的差异造成同一份施工图纸的工程报
招投标。招标阶段上承设计阶段,下启实施阶段 ,对于确定和控 价较远,不便于评标、定标。
制工程造价起着重要的作用。 2.3 工程量清单编制质量不高
1 招标阶段造价管理的内容和程序 工程量清单是招标文件的重要部分,但由于编制人员水平高
实行招投标制是我国建筑市场走向规范化、完善化的重要举 低不一、部分工程设计图纸的缺陷以及编制时间仓促等原因,存
措之一。招投标阶段工程造价管理的内容和程序包括:1)发包人 在着项 目设置不规范、工程量清单特征和工程内容描述不清、项
选择合理的招标方式 ;2)发包人选择合理的承包方式;3)发包人 目漏项与缺项多、暂定项目过多、计量单不符合要求、工程量计算
编制招标文件 ;4)承包人编制投标文件 ,合理确定投标报价;5)发 误差大、项 目编码不正确等问题,这些都直接影响投标人的报价 ,
包人选择合理的评标方式进行评标 ,在正式确定中标单位之前, 导致不同投标人报价差异甚远 ,失去了一个公平竞争的平台,容易
对潜在中标单位进行询标;6)发包人通过评标定标 ,选择中标单 产生各类纠纷,同时导致项目实施阶段与结算阶段工程造价失控。
位,签订承包合同。 2.4 竞标行为不规范
从上述可以看出,施工招投标阶段也是签订建设工程合同的 由于建筑市场规范需要一个长期过程 ,缺乏成熟的市场行
阶段。合同中的定价,就是该工程的承发包价格,因此招标阶段 为,有时为了争抢工程而无视市场风险,以拿标为 目的,恶意降
对于确定和控制工程造价起着重要的作用。 价,中标价格甚至连买材料都不够,中了标以后,不是亏损 ,就是
2 招标阶段控制造价存在的问题 采用一些非正常的手段追加费用。有的承包商追加不到费用时,
2.1 施工图设计深度不到位 以停工要挟,有的承包商偷工减料,更有的承包商以更低价的手
某些建设单位急于赶工程总体进度 ,压缩设计阶段时间,匆 段分包转包,致使工程质量受到严重的影响,留下了极大的隐患。
忙进入项 目实施阶段 ,忽略施工图设计质量的论证,从而造成施 返工重建的费用远远突破 了成本,导致造价失去控制。
工图设计深度不到位、错漏缺太多、建筑与结构及水电安装等不 2.5 评标定标缺乏科学性
对应,导致项 目实施阶段修改频繁,给整个工程造价控制带来很 评标定标是招标工作中最重要的环节,要体现招投标的公平
多隐患。 合理,就必须要有一个公平、科学先进、操作准确的评标方法。目
2.2 采用定额计价的招标方式 前建设工程评标中,主要采用 “无标底招标,有标底评标
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