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——外资并购中劳动法相关的尽职调查的规划、实施和难点分析， 交易过程中及后期整合时劳动问题的识别、解决与案例分析 2012 年5 月30 日，上海 | 2012 年6 月6 日，北京 随着中国经济的迅猛发展，跨国企业在中国的并购以几何数级增长。这些并购既包括跨国企业对中国国内企业的收购，也包括跨国企 业集团并购过程中在华子公司的并购与整合。 在这些并购交易中，人力资源问题不但是交易团队在确定整体策略和交易架构时需要考虑的最重要因素之一，并且常常对交易的成败 起着关键的作用。因此， 参与并购交易的HR 经理和法务顾问需要充分了解交易中可能涉及的人力资源和相关劳动法问题，为公司提 供专业的建议和最佳的解决方案，以最大程度的降低法律风险。 为此，威科集团特别邀请了汇衡律师事务所合伙人饶尧律师和胡红卫律师设计了最新的培训课程，为您讲解并购项目中的劳动法律问 题以及实务操作。饶尧律师和胡红卫律师均有在国际律师事务所长期工作的经历，曾代表众多跨国公司为他们在中国的并购项目提供 法律服务，同时他们也是经验丰富的劳动法专家，这使他们具有独到的优势，能够结合并购和劳动法两方面的经验和见解，对外资并 购项目中的劳动法律问题进行深入浅出的讲解。在本课程中，他们将与您分享十多年来在这一领域的经验与心得，通过真实的案例分 析和系统法律介绍，讲解在外资并购交易中从尽职调查、合同起草到后期整合每一个环节的劳动法问题。 培训收获： 1. 并购交易的基本知识 2. 劳动专项尽职调查的规划与实施 3. 并购交易中常见劳动问题的发现与解决 4. 并购交易后常见劳动问题的发现与解决 课程大纲： 一、 并购交易的基本知识 1. 外资并购的基本形式 a) 股权收购 b) 资产收购 2. 外资并购的法定程序 a) 行业主管部门的审批 b) 商务部门的审批 c) 工商登记 3. 外资并购的基本流程 a) 签订意向书 b) 尽职调查 c) 谈判 d) 签署交易文件 e) 办理审批、登记手续 二、 劳动专项尽职调查 1. 尽职调查的基本知识 a) 尽职调查的目的 b) 尽职调查的要求：股权收购与资产收购的不同要求 c) 尽职调查的基本流程 d) 尽职调查的常见误区 2. 劳动专项尽职调查的规划和实施 3. 常见劳动问题的识别 a) 员工基本信息 -正式员工 -临时员工 - 派遣员工 - 返聘员工 - 顾问 - 非本地户籍员工、在外地工作的员工 - 外籍员工 - 医疗期内员工、“三期”内女员工 - 工伤员工 - 内退员工 - 特殊岗位的员工、有职业病危害岗位的员工 - 残疾员工 b) 管理层基本信息 -目标公司内部管理架构 -管理层的职责分配 -管理层与股东的关系 c) 员工服务年限和工龄继承 d) 劳动合同与内部规章 -标准劳动合同 -保密协议 -员工发明协议 -竞业限制协议 -服务期协议 -集体劳动合同 -员工手册 -内部规章 -特殊合同安排 e) 工会 f) 薪酬福利 -工资