《首席》如何驾驭市场.PDFVIP

第三期 C-SUITE 首席 湍流期！ 如何驾驭复杂的市场 风险管控：全方位风险管控，营造智慧运维管理 明锐洞察：精准营销 瞄准“靶心” 高效引擎：颠覆与超越：种下创新的常青树 协作制胜：高效人力资源管理平台，你值得拥有! 万变有道：思辨与思变 序言 目录 行进在“湍流”中 封面故事 2010年，我们就这样走过了一大半，这里面有精彩，有无奈，有困惑，也有希望，如此林林总总， 01 乘风破浪 击湍流 五味杂陈。打个比方，我们仿佛进入了波涛汹涌的“湍流期”，不时会遇到形势的突变、政策 的急转、预期的暗流和挑战的漩涡。 风险管控 03 全方位风险管控，营造智慧运维管理 这不是危言耸听，中国领导人曾说过“ 年是最困难的一年， 年则是最复杂的一年。” 2009 2010 是的，“复杂”绝对是对2010年最精准的概括。这两个字已经渗透到世界的每个角落，你是否 也感觉到了呢？ 明锐洞察 05 精准营销 瞄准 “靶心” 先来看宏观形势，世界经济虽然整体复苏，但欧洲债务危机依然前景不明，希腊会不会 步冰岛的后尘？我国经济在克服国际形势的诸多困难后，依然面临着异常复杂的形势，人民币 高效引擎 升值、劳动力成本上升、节能减排力度加大等多重因素叠加。很难说，经济接下来是“触底 07 颠覆与超越：种下创新的常青树 反弹”还是“二次探底”？ 再将目光转移到自然界，我们也能发现复杂的影子。从智利、海地到玉树，地球始终处于 协作制胜 振动模式，再加上冰岛火山，西南大旱，舟曲泥石流， 年的自然界可谓是变化异常、复杂 09 高效人力资源管理平台，你值得拥有! 2010 难测。一部《唐山大地震》赚尽了观众的眼泪，但在感叹“天有不测风云”的同时，我们是否 也该想想如何在复杂的环境中未雨绸缪呢？ 万变有道 11 思辨与思变 我们再把思维发散开来，回想一下这几个月发生地大事件：世博会进行得如火如荼，但背后 却是运营、安全、交通等各种难以想象的复杂挑战。甚至连刚刚结束的世界杯，局势也是 他山之石 错综复杂、冷门迭爆，不禁让球迷感叹复杂难测。当然，除了我们神机妙算的章鱼保罗。