职业发展思考训练.pptVIP

培训思路 一、自我审视 二、树立目标 三、思考行动 四、自我审视 培训安排 一、分组完成任务 二、年薪400万的案例 三、中国宏观HR现状及分析 四、三一HR现状及分析 五、课程思路总结 六、考核 一、分组完成任务 （一）案例 1、分成4组 2、每组选出1名代表，组成2组，代表本组出战；赢者组成决赛组，最后确定冠亚军 3、游戏规则：石头、剪刀、布，一次决胜负 4、给各组3分钟讨论. 思考 1、本组成绩决定权是在代表的手里，还是在大家的手里？ 思考 2、小组是如何决策的？ 思考 3、小组有领导者吗？是谁？有参谋者吗？有反对者吗？有沉默不语者吗？有执行者吗？分别是谁？ 思考 4、你在小组里扮演什么角色？ 结论：了解自己在团队中的惯性角色，认清你的职业目标最终要求的团队角色与惯性角色之间的差异，并有计划地实施。 思考 5、案例引申的管理意义 简单的决策，因人多而复杂化 （二）、回答问题 1、早晨出操迟到了，你如何向老师解释？ （二）、回答问题 2、你不能按时交论文，你如何向导师解释？ （二）、回答问题 3、领导安排你在2天内写出一份《关于投资中国房地产的最优城市分析报告》，因报告质量问题受到批评，你会如何向领导解释？ 思考 1、这些回答中，哪些是寻找自我原因的，哪些是寻找外部原因的？ 思考 结论：积极的思考模式是善于自我反省的人， 他更容易成功。反之是消极的思考模式 反省：你属于自我反省的类型还是寻找借口类 型的人？ （三）职业与个性 1、以下职业需要什么样的个性最合适？ A 营销员 B 会计 C 文秘 D 研发工程师 E 财务经理 （三）、职业与个性 2、各层次技能与沟通能力曲线 （三）、职业与个性 3、IQ案例讨论 警察与小偷 （三）、职业与个性 4、压力管理能力 WHO统计，世界上每分钟约有3人自杀，而自杀未遂人数是其20倍。 引申：EQ比IQ更重要，毅力、受挫能力稀缺 （三）、职业与个性 5、测试 A 你发火后会有何表现？ B 转移测试 （三）、职业与个性 6、结论： A 职业对性格是有要求的 B 职业随社会的发展，职业的发展对团队工 作能力、沟通能力、压力管理能力的要求 愈来愈高 C 你的职业目标是什么？ （四）、职业目标 1、画图（10年） （五）、职业借鉴 2004年8月经理人痛苦榜调查结果 1.四大城市痛苦排名 （五）、职业借鉴 A 广州 50.2 B 深圳 42.6 C 北京 42.1 D 上海 35.8 （五）、职业借鉴 2.不同年龄痛苦排名 （五）、职业借鉴 A 29岁以下 45 B 30-39 43.9 C 40-49 42.1 D 50以上 35.8 （五）、职业借鉴 3.性别排名 （五）、职业借鉴 A 女 44.2 B 男 41.9 （五）、职业借鉴 4. 不同企业性质痛苦排名 （五）、职业借鉴 A 外商独资 47.8 B 国有/集体 43.8 C 股份(合资/合作) 42.7 D 民营/私企 41.7 （五）、职业借鉴 5. 不同职务痛苦排名 （五）、职业借鉴 A 总监/副总监 48.8 B 部门经理/主管 44.8 C 总经理/副总 38.6 D 董事长/总裁/老板 37.6 （五）、职业借鉴 6.不同行业的痛苦排名 （五）、职业借鉴 A IT 45.6 B 生活服务 44.9 C 邮电/通讯 44.9 D 媒体/广告/公关 44.7 E 工程/建筑/房地产/装潢 42.9 F 商务服务/物流 42.9 G 交通/能源/矿产/冶金冶炼 42.8 （五）、职业借鉴 H 教育/文化/体育/培训 42.5 I 电子/电工/电器/机械/仪表/仪器 42.1 J 金融/保险/贸易 42.1 K 金属/非金属材料/石油化工 38.9 L 医疗/卫生/健康 37.1 （五）、职业借鉴 总结: 痛苦是必然的,快乐是偶然的,关键在于如何平衡 二、年薪400万的案例 1、选择题 南方人物周刊在评选“2004年中国最有影响力的人物”中，桂冠落在： A 审计长李金华 B 中国首富黄光裕 C 企业教父柳传志 D香港财务教授郎咸平 二、年薪400万的案例 2、该人： 炮轰德隆；三叩TCL； 四问海尔；七敲格林柯尔 二、年薪400万的案例 3、成功分析 在中国企业转型期，针对社会关注度极高的大企业，抓住民众关注的焦点问题做文章。 （企