构建联动机制打造就业品牌.pdfVIP

2014 年第1 期 聚焦 总第105 期 招生就业篇 构建联动机制 打造就业品牌 二尧坚持招生尧培养尧就业相结合 构建内部联动机制 招生计划与就业需求相结合遥 学 校建立了完善的招生就业信息反馈 机制，实行“招生计划、专业设置与就 业情况挂钩”制度。在2013 年分省、 分专业的计划编制上，学校认真分析 全国及河南省招生和就业形势，结合 学校实际，充分体现“区域性、专业 性”的特点，“优化布局，服务发展”的 原则，考虑区域经济结构与特色。学 校通过认真分析各专业历年志愿率、 报到率、毕业生就业率、就业质量等 情况，科学制订招生计划，掌握招生、 培养、就业的主动权。 头部门实施 学校迎新现场。（华北水利水电大学/供图） 了“职业生涯意识调研”“就业意向调 口旺、出口畅”的良性循环，赢得了较 研”“签约情况统计”“未就业跟踪服 孟闻远 高的社会评价。 务调研”“校友追踪调查”等五项调 近年，华北水利水电大学招生录 “入口旺、出口畅”的华水现象并 查，在充分分析、论证的基础上，形成 取报考率、录取分数线屡创新高，招 不是偶然，透视其原因，得益于学校积 数据反馈给相关部门，为科学制订招 。继 “招生—— 生形势持续火爆 2012 年学校在 极探索并构建实施 —培 生计划提供了科学的依据，保证了招 —就业”与社会需求的联动机制。 河南省本科一批首次录取赢得开门 养—— 生与需求的对接，奠定了“入口旺、出 红后，20 13 年一本录取线再创新高， 口畅”良性循环的基础。 一尧深刻把握招生尧培养尧就业与 学校 6 个本科一批专业录取最低分