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公司核心价值、理念培训 我们做企业的目的是什么？为什么要做大做强？请大家思考后分享你的看法。 JAC的系统创新模型 JAC的系统创新就是坚持以“学习”与“创新”为DNA。以“组织学习和系统创新力”为核心竞争力，协调平衡文化建设、技术创新、管理创新、机制创新、营销创新、以全员培训为基础的人力资源开发六大要素以及各要素在理念、体系标准和方法工具三个层面的关系，动态提升并追求整体优化，以达到提升JAC的产品力、营销力和品牌力，增强市场竞争优势的能力的目的。 乘用车制造公司文化简介 诠 释 红色：喻意上道工序（供应商）、上道工序（供应商）要具有强烈地为下道工序（客户）提供优质产品和服务的责任和意识。 三大纪律 ?忠于职守 ?一切行动听指挥 ?一 切为了客户满意 八项注意 对 人 要 尊 重 团 结 关 怀 善 待 对 物 要 珍 惜 资 源 来 之 不 易 对 己 要 克 制 修 炼 永 无 止 境 对 事 要 尽 心 态 度 决 定 一 切 不 违 法 乱 纪 规 矩 成 就 方 圆 不 墨 守 常 规 思 路 就 是 出 路 不 得 过 且 过 恒 学 方 能 日 进 不 归 罪 于 外 责 任 重 于 泰 山 蓝色：喻意下道工序（客户）。下道工序（客户）对上道工序（供应商）提供的产品和服务有检查和考核的权力和义务。 黑色：喻意自身的职责、在日常工作中，本职工作必须严格执行；领导对部属，要从严要求、关怀到位。 紫色：代表稳健、成熟、祥和，紫色线条纵横贯穿瑞风圆，外圆内方，喻意企业管理过程中的原则性与灵活性，既保有科学决策的柔性，又强调方案执行的刚性。 灰色：喻意难以事先界定职责范围的事、一旦发生，解决此类问题，相关部门须积极配合、协调一致、共同面对。 三大纪律、八项注意 江淮汽车 江淮汽车乘用车制造公司 JAC之道 我们的愿景——制造更好的产品 创造更美好的社会 我们的使命 ——创新发展自主品牌，振兴民族汽车工业，成为世界一流汽车厂商 新红军精神 ——自强不息,坚定必胜信念;艰苦奋斗,保持创业激情;令行禁止,建立严明纪律;学习创新,持续追求卓越! 我们的核心价值观 ——企业利益高于一切，质量是生存发展之本。 我们的核心理念 ——系统思考，团队学习，协调平衡，追求卓越 我们的愿景 制造更好的产品，创造更美好的社会 我们的使命 创新发展自主品牌，振兴民族汽车工业 成为世界一流的汽车厂商 一个没有自主品牌的产业不能叫做产业，一个没有自主品牌的企业不能自主发展 中国汽车产业的现状： 90％的轿车是外资品牌，产业空心化 面对日趋激烈的全球化竞争，追求真正意义上的民族独立，必须要建立强大的、独立的民族工业。我们就是要义不容辞地担负起“创新发展自主品牌，振兴民族汽车工业，成为世界一流汽车厂商”的历史使命！ 我们的精神 新红军精神 “星星之火可以燎原”，信念的力量是伟大的，古今中外有太多的事迹表明，信念是成功的道路上必不可少的一部分。 自强不息，坚定必胜信念 艰苦奋斗 保持创业激情 任何成功的背后都是辛勤的付出。任何成功的前一站都是困难的阻拦。既然我们想成功，那么我们就必须要付出应有的努力。在困难面前，我们能做的就是去克服困难，艰苦奋斗，保持创业激情。 令行禁止，建立严明纪律 正是因为解放军有严明的纪律和高度的执行力，他们才能够从小变大，从弱变强。一个企业也是如此，要想把企业做大做强，我们也需要严明的纪律和令行禁止的作风。 学习创新，持续追求卓越 一个企业的发展离不开创新，一个公司的进步离不开追求卓越的激情。学习创新是我们JAC的DNA，也是所有市场竞争力的来源。中国的汽车工业要想自强不息，要想发展自主品牌，学习创新是必不可少的一个环节。 我们的核心价值观 一、企业利益高于一切 二、质量是生存发展之本 企业利益高于一切 国家和个人的利益都取决与企业利益,只有维护好企业利益,国家和个人利益才能得到保证.而企业的利益又来源于为客户创造的价值,所以我们要不断的为客户利益着想.并且把爱国落实到爱企业,把爱企业落实爱岗位. 质量是生存发展之本 产品质量将成为差异化竞争策略的主要手段 纵观国内外优秀企业壮大的轨迹，无不是