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- 2017-09-09 发布于中国
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经营管理篇
卓越不凡的品质是我们追求的目标。
如今,HONDA(本田)公司不仅是车辆的品质,从销售到售后服务全方
位地为了赢得用户的最大满足,“卓越不凡的品质”将成为我们努力
的课题。
该服务手册归纳了如何提高品质的手段
和方法,希望能据此有助于你们的工作。
内容 本田快修服务操作手册
经营管理篇 02 前言 04 管理部门的职责 06 设备设施 13 管理人员的职责 15 作业前的准备 16 促进定期保养预约的准备 18 定期保养预约的促进活动
利用DM促进预约/电话促进预约 20 预约信息管理 21 接待的基本常识
保养的作业流程 服务篇 24 用户服务代表的工作[受理用户电话预约]
1用户来电 2接听电话 3确认来意 4预约受理 5预约确认 27 服务顾问的工作 28 [1 为来店的用户提供服务]
1出迎时一定要面带微笑 2询问来意 3预约状况的确认 4预约受理5预约确认6送别 30 [2 保养接待业务]
出迎时一定要面带微笑2 确认用户的预约内容3问诊诊断4车辆诊断5计算报价金额
6制作作业指示书7贵重物品的保管8引导用户到休息室9安装防护罩10 移动到停车场
11检查指导性保养建议卡的制作 33 零配件部门的工作 35 维修技工
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