管理制度01651.docVIP

油脂管理制度1、油脂由各使用单位根据生产情况提报计划，供应科汇总后，报分管矿长，矿长审批后，通过招标会进行采购，各单位到供应科领取。2、各种油脂的技术指标必须符合质量要求，必须有有效的合格证，不合格不准发放、使用。3、各种设备的润滑油量、标号、注油周期必须符合相应设备的技术要求，严格按照各种设备的注油标号、注油量、注油周期及“机械设备润滑制度” 执行。4、严格油脂的管理，油脂的存放地点、湿度、容量等要满足相应油脂的技术要求，易燃油脂要远离火源。5、需定期检验的油脂在使用前和使用中，必须按规定的周期进行检验，不合格要立即更换。6、存放地点不得有其它木料和杂物，保持清洁卫生，油盖盖好，缺一次罚50元。7、装油桶分牌号使用，不准混用，发现一次罚50元。 阻燃输送带管理制度 皮带输送机是煤矿原煤生产运输系统关键环节之一，胶带选型、使用、维护直接关系到矿井的安全生产，是减少投入、降低成本的关键；同时对胶带的回收、二次复用、也是提高经济效益的措施之一。因此，特制订我矿胶带管理制度，望各单位认真遵照执行。 机电科是胶带管理的业务主管业务，设专业胶带管理组，负责全矿阻燃胶带的计划管理、审批、发放、旧胶带的回收利用，在用胶带的监督、检查、统计和检测试验等工作，并对各使用单位的胶带管理进行业务指导。 胶带的计划提报，由机电科提报使用计划，机电科负责汇总，并进行技术选型和数量审查，统一提报计划，计划中应注明胶带规格型号、长度、使用地点及其他特殊要求等内容；胶带采购计划经相关审批程序后由供应科组织采购，其他单位不得以任何理由采购胶带。 入井胶带必须选用阻燃胶带，供应部门要认真负责，严格按 “MT”标准及技术管理部门提供的技术参数采购皮带。 新胶带到货后，严格履行入库验收手续，胶带次序资料齐全并有检验报告，外观检查无明显缺陷。胶带管理员和供应科管理员必须认真做到入库登记、入账。 新胶带在入井前必须按规定到胶带检验机构做胶带阻燃试验，对试验不合格的胶带禁止入井使用。不合格的新胶带，胶带管理组应及时与供应科联系退货事宜。 各单位使用胶带是必须向机电科开具胶带领用审批单，将需要胶带型号、数量、使用地点等信息填写清楚，机电科根据实际情况，严格审批，严禁未经审批私自领取使用胶带。 对于老化或磨损严重的胶带，由各使用单位向机电科申请更换，经机电科确认无使用价值后，使用单位按照领取胶带程序领取相应数量的合格阻燃胶带，严格按要求进行更换，在更换过程中，杜绝胶带意外损伤。 各使用单位必须由各单位技术员负责更换胶带和硫化胶带接头措施的编制和现场指导和监督，确保更换的胶带无跑偏，接头不抽头等，认真做好更换和硫化接头等记录。 胶带现场管理 1）、各使用单位负责所管辖在用胶带机胶带的维护和保养，及时更换老化严重的胶带，并随时处理隐患胶带接头。 2）、各使用单位负责每天在检修时间对胶带跑偏段进行调整，防止胶带磨支腿和啃边事故发生。 3）、各使用单位负责每天在检修时间内及时更换运转以上的上、下托辊，防止托辊局部发热，引发胶带着火事故发生。 4）、各使用单位负责每天对管辖皮带巷卫生进行清理，防止积煤磨底胶带。 5）、各使用单位皮带机司机必须空载停机，杜绝胶带重载启动，导致皮带打滑而损伤胶带事故发生。 6）、采掘区队生产中必须保证将大块矸石及煤块打碎（200mm以下），以防砸伤皮带。 7）、不得在胶带机上设置不符合要求的挡（刮）煤板。 8）、不准用胶带输送机运送设备和物料。 9）、各使用单位建立、健全在用胶带使用记录，更换胶带使用记录，硫化胶带接头记录。 10）、各使用单位在使用胶带的过程中，不得随意切割。皮带延伸时必须根据储带仓带容量及备用胶带长度进行皮带延伸，需要截割时，影响机电科胶带管理组书面汇报，说明原因，经审批后，才可进行。机电胶带管理组应及时更新台账。 11、工作面结束还能继续使用的胶带，在井下直接调换到其他单位使用时，必须向机电科书面申请，机电科胶带管理员应组织交、接双方单位现场交接，填写移交单，胶带管理组应及时更新胶带台账。 12、旧胶带回收规定 1）、更换或撤出的胶带应盘卷好，并捆扎，尽量在胶带接头100mm范围内切割胶带，保证回收胶带每卷长度保持在95m以上。需要生产现场存放的，机电科要对存放地点进行严格审批，井下存放地点应达到顶板完整、无淋水、清洁卫生、无危险的场所。 2）、生产现场不需要的胶带，使用单位应在更、撤胶带三天以内必须阻止赏金，经机电科胶带管理员鉴定后，以便再次利用。拖延一天不交，按每天每米10元处罚，造成丢失的按原值1.5倍队责任单位处罚。 3）、胶带管理组应及时将回收上井入库的旧胶带建立专用台账，明确胶带型号、长度等信息，并实行挂牌管理，妥善保管。 13、胶带管理员要经常深入现场调查监督，发现问题后立即向使用单位提出建议，进行调整，